Strategie en goeroes
24 april 2017 09:16
Onlangs een video opgenomen voor de introductie tijdens een familiebedrijvenevent waar ik mag spreken over mijn ervaringen als bedrijfsopvolger. Of ik de kernwaarden van mijn bedrijf wilde samenvatten. Tja, eehhh, umhm je bedoelt waar we goed in zijn? Of dat we kwaliteit leveren? Of dat we altijd op tijd zijn? Wat een onzin eigenlijk.
Wil je anno 2017 overleven dan is het je geraden dat je op tijd het juiste product met de gewenste kwaliteit voor een faire prijs in de markt zet. Wil je echt meedoen, dan zal het bedrijf ook flexibel moeten zijn, niet bang voor internationalisatie en altijd de wil moeten hebben om zichzelf weer opnieuw uit te vinden; innoveren heet dat.
Het is ongelooflijk hoeveel experts zich aanmelden om jou als ondernemer daarin te ondersteunen, samen je visie te bepalen (het liefst -inter), een paradigma shift door te voeren, te leren hoe je een rat wordt en hoe je daar vervolgens weer vanaf kunt komen. MBA doe je tegenwoordig in één dag en oh ja, zoek je game changer! Gelukkig weet een ondernemer dat als het erop aan komt hij/zij toch echt zelf de besluiten moet nemen en de consequenties hiervan ook volledig zelf draagt. Het helpt enorm als je goede mensen met ambitie om je heen weet te verzamelen en passie hebt voor je product en klanten.
Vergeet dus die 5-jarenplannen, want die komen toch niet uit en bepaal je strategie vooral achteraf. Grote kans dat het dan wel een keer uitkomt! «
Ronald Dekker
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.