Vijf kenmerken van een goede leider
14 november 2023 14:35
Het huidige tijdperk, gekenmerkt door constante veranderingen, benadrukt de noodzaak van leiderschap. Dit betekent niet dat het overlegmodel tekortschiet, maar in situaties met onzekerheid en meningsverschillen is het essentieel dat iemand beslissingen neemt, richting wijst en vooroploopt. De leider.
Voor effectief leiderschap is acceptatie van anderen essentieel, want leiderschap impliceert dat mensen uit eigen beweging volgen. Maar wanneer wordt iemand erkend als 'leider'? Paul Bridle, een Britse onderzoeker, identificeerde vijf sleutelcriteria waaraan leiders moeten voldoen om door anderen als zodanig beschouwd te worden.
Kenmerken van een leider
1. Visie met Passie: Leiders hebben een duidelijk doel voor ogen, waarbij de weg ernaartoe flexibel is. Ze worden gedreven door passie, die hen in staat stelt anderen te inspireren en te motiveren om hun visie te helpen realiseren.
2. Consistente Waarden en Normen: Leiders leven volgens hun overtuigingen en blijven hier consistent in. Zij worden daardoor als integer en betrouwbaar gezien. Het verdienen van dit aura van integriteit vereist consequent gedrag gedurende langere tijd.
3. Houden van Mensen: Goede leiders geloven dat mensen belangrijk zijn en gedragen zich dienovereenkomstig. Ze zijn uitstekende communicators, vooral door hun vermogen om goed te luisteren. Ze onderscheiden zich ook door mensen aan te moedigen kritisch te denken. Ze maken een duidelijk onderscheid tussen persoon en diens mening.
4. Kampioenen Kweken: Leiders zijn leergierig en stimuleren anderen ook om te leren. Ze focussen op iemands sterke punten, in plaats van zwaktes te minimaliseren. Door goede vragen te stellen, bevorderen ze het leerproces bij anderen.
5. Overzicht in Overalls: Effectieve leiders behouden het overzicht, maar zijn ook aanwezig actief op de werkvloer om te helpen en te coachen. Ze weten wanneer ze zich moeten terugtrekken om anderen meer verantwoordelijkheid te geven, wat een vorm van echt delegeren is.
Iedereen kan leider worden
Deze vijf criteria zijn essentieel; iemand wordt pas als leider gezien als hij consequent alle vijf demonstreert. Dit roept de vraag op: worden leiders geboren of gemaakt? Volgens Bridle is de basis van elk criterium eenvoudig, wat suggereert dat de meeste mensen leiderschapsvaardigheden kunnen ontwikkelen door zelfbewustzijn en gedisciplineerde zelfverandering.
Bridle benadrukt ook het onderscheid tussen managers en leiders: managers beheren zaken, terwijl leiders mensen leiden. Deze nuances in leiderschapsrollen tonen aan dat leiderschap meer omvat dan alleen het beheren van processen; het gaat om het inspireren en begeleiden van mensen naar een gemeenschappelijk doel.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.