Diversiteit op de werkvloer: Huidige ontwikkelingen en internationale invloeden

28 januari 2025 11:24

Diversiteit op de werkvloer: Huidige ontwikkelingen en internationale invloeden

Diversiteit en inclusie (D&I) op de werkvloer blijven in Nederland een belangrijk onderwerp van gesprek. Bedrijven zien steeds meer de waarde in van een divers personeelsbestand, zowel op sociaal als economisch vlak. Toch zijn er uitdagingen en invloeden, zowel nationaal als internationaal, die de implementatie van diversiteitsbeleid kunnen bemoeilijken. In dit artikel bespreken we de huidige ontwikkelingen in Nederland, nieuwe initiatieven en de invloed van recente internationale gebeurtenissen, zoals het beleid van Donald Trump.

Huidige stand van zaken in Nederland

Uit recent onderzoek van Indeed blijkt dat slechts 38% van de Nederlandse werknemers aangeeft dat hun organisatie een actief beleid voert op het gebied van diversiteit en inclusie. Daarnaast heeft maar 35% van de bedrijven een specifieke medewerker die zich richt op dit onderwerp. Dit ligt lager dan het wereldwijde gemiddelde van 44%. Veel bedrijven geven aan dat zij diversiteit en inclusie belangrijk vinden, maar dat deze thema’s niet altijd bovenaan de prioriteitenlijst staan. Vooral in sectoren buiten het openbaar bestuur ontbreekt een structureel plan voor diversiteit.1 

Positief is dat meer dan 500 bedrijven in Nederland het Charter Diversiteit van de SER hebben ondertekend. Dit charter moedigt bedrijven aan om een inclusieve werkomgeving te creëren en biedt een framework om diversiteitsbeleid te implementeren. Het charter benadrukt thema’s zoals gendergelijkheid, culturele diversiteit en inclusie van werknemers met een arbeidsbeperking.2

Internationale invloed: Trump’s beleid

De recente ontwikkelingen in de Verenigde Staten hebben mogelijk invloed op hoe Nederlandse bedrijven omgaan met diversiteit en inclusie. Op 27 januari 2025 ondertekende voormalig president Donald Trump een reeks uitvoerende bevelen die gericht zijn op het elimineren van diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma’s (DEI) binnen het Amerikaanse leger en andere federale instellingen. Onder deze bevelen vallen onder andere het schrappen van DEI-programma’s in het militaire curriculum en het herzien van beleid met betrekking tot transgender personeel.3

Daarnaast heeft de Trump-administratie opdracht gegeven om federale DEI-medewerkers met betaald verlof te sturen, met de intentie hen uiteindelijk te ontslaan. Deze acties zijn onderdeel van een bredere trend in de VS, waar zogenaamd “anti-woke” beleid steeds meer aandacht krijgt.4

Hoewel Nederlandse bedrijven over het algemeen een progressievere houding aannemen, kan de invloed van Amerikaanse moederbedrijven of partners leiden tot een herziening van bestaande DEI-initiatieven. Dit is vooral relevant voor multinationals die streven naar een uniform beleid in al hun vestigingen.5

Initiatieven en vooruitgang

Ondanks internationale druk blijven Nederlandse bedrijven stappen zetten in diversiteit en inclusie. De SER en organisaties zoals MT/Sprout stimuleren actief de aandacht voor inclusie door initiatieven zoals de “Inclusive 30”, een jaarlijkse lijst van mensen die een significante bijdrage leveren aan inclusiviteit binnen het Nederlandse bedrijfsleven.

Daarnaast winnen nieuwe technologieën zoals Virtual Reality aan populariteit om bewustzijn over onbewuste vooroordelen te vergroten. Ook wordt er meer gebruik gemaakt van flexibele werkmodellen, zoals hybride werken, om inclusie te bevorderen. Dit maakt het voor werknemers met verschillende achtergronden en behoeften mogelijk om optimaal te functioneren in hun werkomgeving.6

Uitdagingen en toekomstperspectief

Ondanks deze positieve ontwikkelingen blijven er obstakels bestaan. Slechts 26% van de Nederlandse bedrijven biedt trainingen aan om onbewuste vooroordelen te verminderen. Daarnaast denken veel werknemers dat de prioriteit voor diversiteit en inclusie in hun organisatie de komende jaren gelijk zal blijven of zelfs zal afnemen.

De recente beleidswijzigingen in de VS laten zien hoe kwetsbaar D&I-programma’s kunnen zijn onder politieke druk. Nederlandse bedrijven moeten ervoor zorgen dat zij diversiteit en inclusie blijven zien als een strategische noodzaak in plaats van een modieuze trend. Dit betekent investeren in structurele oplossingen, zoals het opnemen van diversiteit in de kernwaarden van de organisatie en het stellen van meetbare doelen.

Diversiteit en inclusie op de werkvloer blijven in Nederland een uitdaging, maar er is vooruitgang zichtbaar. Tegelijkertijd moeten bedrijven alert blijven op internationale invloeden, zoals het beleid van Trump, dat tegenstrijdig kan zijn met inclusieve waarden. Door te blijven investeren in diversiteit en inclusie kunnen bedrijven een werkomgeving creëren waarin iedereen zich welkom voelt en optimaal kan presteren. Dit is niet alleen ethisch verantwoord, maar ook essentieel voor innovatie en succes in een steeds meer diverse samenleving.

Auteur: Anneke van der Heide

1. duurzaam-ondernemen.nl
2. ser.nl
3. theguardian.com
4. apnews.com
5. tijd.be
6. mtsprout.nl

terug

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.