Voortraject re-integratie tweede spoor bij ziekteverzuim

21 december 2022 10:09

• Veiligheid en gezondheid op de werkvloer

Er is niets vervelender dan langdurig ziekteverzuim, zowel voor de werknemer als voor de werkgever. Het ziekteverzuim heeft vaak negatieve gevolgen voor de betrokken partijen. De werkgever moet namelijk loon doorbetalen zonder daarvoor de gewenste arbeid terug te krijgen. En voor de werknemer wordt het alsmaar moeilijker om terug te keren naar de werkplek. Als gevolg hiervan ontstaat wrijving tussen werknemer en werkgever wat weer kan leiden tot een verstoorde arbeidsrelatie. De beste oplossing kan uiteindelijk zijn dat de werknemer op zoek gaat naar een andere baan bij een werkgever, die wel uitvoerbaar is met de ziekte van de werknemer. Deze oplossing noem je het re-integratietraject tweede spoor. Het traject tweede spoor is echter één van de laatste ‘redmiddelen’ om de werknemer weer aan de slag te krijgen. Wat gaat er vooraf aan dit traject?

De eerste weken - probleemanalyse en het re-integratieverslag

Tijdens de eerste weken van ziekte is het van belang dat de werknemer langsgaat bij de bedrijfsarts of de arbodienst. Vaak gaat er al een belletje rinkelen bij de desbetreffende arts wanneer de werknemer langdurig achter elkaar ziek is of ziek is voor meerdere keren in korte tijd. Uiterlijk in de zesde week van ziekte wordt er een probleemanalyse opgesteld. Hierin wordt onder andere opgenomen wat de eerste dag van het ziekteverzuim is en wat de oorzaak van ziekte is. Een ander belangrijk onderdeel wat hierin wordt opgenomen zijn de mogelijkheden voor re-integratie. Alle onderdelen samen vormen de basis voor het re-integratieverslag.

Plan van aanpak - re-integratie eerste spoor

Redelijk vlot na het opstellen van de probleemanalyse komt een plan van aanpak. In dit plan van aanpak worden afspraken gemaakt tussen de werknemer, de werkgever en de arbodienst om de terugkeer op de arbeidsplaats zo snel, maar wel zo verantwoordelijk mogelijk te doen. Valt er te concluderen dat de werknemer zijn huidige functie, door zijn ziekte, niet meer kan beoefenen? Dan start re-integratie eerste spoor. De eerste stap hierin is kijken of de huidige functie aangepast kan worden, zodat de werknemer die alsnog kan uitvoeren. Mocht dat niet lukken, dan gaan de werknemer en de werkgever op zoek naar een nieuwe functie binnen het huidige bedrijf.

Eerste spoor niet succesvol - re-integratie tweede spoor

Het kan voorkomen dat er geen geschikt alternatief werk is voor de werknemer bij het huidige bedrijf.  Als gevolg hiervan stopt het eerste spoor. De volgende stap is het re-integratietraject tweede spoor. Dit is een langdurig traject dat minimaal 8 weken duurt en maximaal 1 jaar. In dit traject gaat de werknemer op zoek naar een vergelijkbare functie bij een ander bedrijf. Tweede spoor re-integratie is een wettelijke verplichting voor de werkgever. Wanneer de werknemer langer dan twee jaar ziek is, dan is de werkgever wettelijk toegestaan om deze te ontslaan.

Voorkomen is beter dan genezen - geen tweede spoor

Alles samengevat, kunnen we stellen dat tweede spoor re-integratie niet zomaar voorkomt. Er gaat een lang traject aan vooraf, met bezoeken aan de bedrijfsarts, probleemanalyse, plan van aanpak, eerste spoor en dan als ‘laatste redmiddel’ tweede spoor.

Als werkgever kan je ervoor zorgen dat er een gezonde werkplek heerst. Zo kan er met duidelijke afspraken echt een verschil gemaakt worden voor werknemers. Zodra iets niet helemaal pluis lijkt te zijn met één of meerdere werknemers, zijn er tal van hulpmiddelen die ingezet kunnen worden. Er kunnen bijvoorbeeld duidelijk afspraken gemaakt worden over het niet maken van overuren. Een ander hulpmiddel is de mogelijkheid aanbieden om wekelijks contact te hebben met een vertrouwenspersoon.

Mocht het dan toch voorkomen dat een werknemer ziek wordt, dan is het onmacht. Lijkt het vervolgens te stuiten op een re-integratietraject tweede spoor, is ons advies om tijdig contact op te nemen met experts op dit gebied.

Interessant artikel? Deel het: