“Bekijkt u uw bedrijf wel eens van buitenaf?”
24 april 2017 09:16
Door interne en externe ontwikkelingen raakt u als ondernemer het overzicht wel eens kwijt. Het is goed om als ondernemer op gezette tijden uw organisatie weer eens onder de loep te nemen. In de waan van de dag komen we daar niet altijd aan toe waardoor het effectief leiden van de onderneming ondergeschoven kan raken en kansen tot waarde creatie blijven liggen.
Onze adviseurs van De Hooge Waerder Connect zijn gespecialiseerd om u te ondersteunen bij het vaststellen en uitwerken van een strategie die aansluit bij de fase waarin het bedrijf zich bevindt. Alleen dan kunt u groeien en effectief uw onderneming leiden.
De aanpak van De Hooge Waerder Connect bestaat uit een aantal fases, waar verschillende aspecten van het strategisch plan worden besproken.
Fase 1 - Kennismaking
De Hooge Waerder Connect gaat in deze fase in gesprek met de ondernemer en eventueel key personeel en verkent waar de ondernemer en zijn onderneming voor staan. Wat het hoger doel is van de ondernemer en wat de persoonlijke doelen zijn (wat drijft hem). Er wordt verkend welke kernwaarden belangrijk zijn voor de onderneming en wat de wensen zijn voor de toekomst; er wordt stilgestaan bij de huidige visie en missie en doorgevraagd of deze aansluit bij de drijfveren en doelen van ondernemer en onderneming.
Fase 2 - Gesprekken
In Fase 1 gaat de ondernemer samen met gekozen teamleden in gesprek over de toekomst van de onderneming, waarbij gebruik wordt gemaakt van de bevindingen tijdens de individuele kennismakingsgesprekken. Dit leidt tot een breed en gezamenlijk gedragen toekomstbeeld. Tevens ontstaat inzicht in het ‘waarom’: waarom levert de onderneming de producten of diensten die het levert? Wat maakt de onderneming uniek? Er wordt stilgestaan bij interne (organisatie, processen) en externe ontwikkelingen (markt, financiën) en wat de impact hiervan is op de onderneming.
Door met elkaar in gesprek te gaan over wat goed gaat en wat beter kan binnen de onderneming ontstaat inzicht in de lange termijn doelen en tevens inzicht in de focus die aangebracht moet worden.
Fase 3 - Ambitie
Wat is de komende jaren nodig om ambitie en doel te bereiken? Er wordt besproken wat gewenste ontwikkelingen zijn, en wat beter kan, hetgeen een goede basis vormt voor wat nodig is op langere en kortere termijn (prioriteiten). Door wat nodig is te structureren naar wie (eigenaarschap) en wanneer (timing prioriteiten), ontstaat hernieuwd inzicht in de invulling die nodig is om deze prioriteiten te bereiken. De teamleden pakken hun prioriteiten op en geven hier de komende maanden met regelmaat een terugkoppeling op.Resultaat van bovenstaande aanpak is dat u en uw medewerkers weer de juiste focus hebben om de onderneming effectief te leiden en toekomstige waarde te creëren.
Geïnteresseerd hoe wij uw bedrijf zien? Bel ons gerust voor een vrijblijvende afspraak. De Hooge Waerder Connect 088 - 518 00 00 «
De Hooge Waerder
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.