Zoeken
  • Over ons
  • Publiceren
  • Contact
  • 0512 745 220
Zoeken
Sluit je aan & inloggen
  • Home
  • Digitalisering
  • Innovatie
  • Personeel
  • Financieel
  • Marketing
  • Duurzaam
  • Algemeen
Hét Ondernemersbelang
Manutan

Flexibele vakmensen verdienen beter

10 oktober 2017 15:30

  • Personeel
Flexibele vakmensen verdienen beter

Interessant artikel? Deel het:

Terug

Gerelateerde berichten

Waarom HR-projecten vaak vastlopen (en wat succesvolle organisaties anders doen)

Veel organisaties starten HR-projecten met de beste intenties. Een nieuw HR-systeem, een verbeterd verzuimbeleid of een herzien functiehuis. Toch strandt een opvallend groot deel van deze trajecten voortijdig of levert het niet op wat vooraf werd verwacht. Dat ligt zelden aan onwil of gebrek aan ambitie. Organisaties die hier structureel mee te maken krijgen, zien vaak dezelfde patronen terug: onduidelijk eigenaarschap, te weinig veranderkracht en een gebrek aan tijd om projecten echt goed te borgen. Vanuit die praktijkervaring kijkt ook Levvl naar HR-vraagstukken: niet als losse initiatieven, maar als organisatiebrede verandertrajecten. HR-projecten krijgen te weinig eigenaarschap HR-veranderingen raken de hele organisatie, maar worden vaak neergelegd bij één afdeling of persoon. Zonder duidelijk mandaat vanuit directie of MT blijven beslissingen uit en verwatert het project. In de praktijk is dit één van de meest onderschatte oorzaken van vertraging of stilstand. Meer inzicht in deze dynamiek en de terugkerende patronen is te vinden in de analyse over waarom HR-projecten vastlopen. Succesvolle organisaties zorgen voor: Heldere opdrachtformulering Besluitvorming op het juiste niveau Actieve betrokkenheid van management Zonder deze randvoorwaarden wordt een HR-project al snel “iets erbij”. Te veel focus op systemen, te weinig op mensen Een nieuw HR-systeem implementeren is relatief eenvoudig. Zorgen dat mensen er anders door gaan werken, is dat niet. Wat vaak ontbreekt: Tijd voor uitleg en adoptie Aandacht voor weerstand op de werkvloer Realistische planning naast de dagelijkse operatie HR-projecten slagen wanneer verandering wordt begeleid, niet alleen uitgerold. HR-kennis is aanwezig, maar niet beschikbaar Veel HR-afdelingen beschikken over inhoudelijke kennis, maar hebben simpelweg geen ruimte om projecten goed te trekken. De dagelijkse praktijk – verzuim, werving en vragen van medewerkers – gaat altijd voor. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor tijdelijke versterking: iemand die ervaring meebrengt én ruimte heeft om het project daadwerkelijk af te maken. Geen duidelijke vertaalslag naar de business HR-projecten worden soms te abstract ingestoken. Begrippen als “duurzame inzetbaarheid” of “strategische personeelsplanning” blijven hangen als het niet concreet wordt gemaakt. Essentiële vragen blijven dan onbeantwoord: Wat verandert er morgen? Wat betekent dit voor leidinggevenden? Wanneer is het project geslaagd? Zonder deze vertaalslag verdwijnt het draagvlak snel. Wat succesvolle HR-projecten wél gemeen hebben Organisaties waar HR-veranderingen wél landen, doen een aantal dingen consequent anders: Ze starten klein en schaalbaar Ze betrekken de business vanaf dag één Ze accepteren dat tijdelijke expertise soms nodig is In de praktijk blijkt dat juist die combinatie van inhoudelijke HR-kennis, veranderervaring en frisse blik het verschil maakt. Niet om alles over te nemen, maar om het proces te versnellen en te borgen. HR-projecten vragen om meer dan goede intenties Wie zich verdiept in HR-veranderingen ziet dat projecten zelden vastlopen door de inhoud. De manier waarop ze worden georganiseerd, gefaciliteerd en gedragen is meestal doorslaggevend. Organisaties die dit erkennen, vergroten de kans dat HR-projecten niet alleen worden gestart, maar ook daadwerkelijk worden afgerond:  met blijvende impact voor mens én organisatie.

Texel als dichtbij-weg-bestemming: zakelijke events met eilandgevoel vanuit Noord-Holland

Wie in Noord-Holland onderneemt, herkent het dilemma: je wilt met je team even uit de dagelijkse context, maar je agenda laat geen driedaagse ‘ver weg’ toe. Juist daarom wint Texel terrein als zakelijke bestemming. De overtocht is kort, de afstand is overzichtelijk, en toch voelt het alsof je echt even weg bent. Dat eilandgevoel werkt als een resetknop. En dat is precies wat veel teams nodig hebben na een periode van volle agenda’s, hybride werken en continu schakelen. De nieuwswaarde zit in een trend die je steeds vaker ziet bij ondernemers: zakelijke events worden compacter, maar inhoudelijker. Niet meer “een dagje leuk”, maar een programma dat ontspanning combineert met een duidelijke bedoeling. Denk aan teambuilding die ook echt iets losmaakt, een teamdag met een inhoudelijk blok, of een bedrijfsuitje dat logistiek strak geregeld is zodat iedereen kan aanhaken. Van ‘even eruit’ naar een programma met doel Texel leent zich goed voor verschillende soorten zakelijke events, juist omdat je er veel kanten op kunt. Je kunt het klein houden met een teamdag, of juist groter uitpakken met een meerdaags programma. Het voordeel van een eiland is dat je sneller samen bent. Minder afleiding, minder “ik moet tussendoor nog even…”. Dat maakt het makkelijker om focus te creëren. Een paar vormen die je op Texel vaak terugziet: Volledig verzorgde bedrijfsuitjes waarbij vervoer, activiteiten, eten en eventueel overnachting in één plan zitten. Handig voor organisaties die geen tijd willen verliezen aan losse boekingen. Uitgebreide teambuildingprogramma’s met een duidelijke opbouw. Niet alleen iets doen, maar ook reflecteren en vertalen naar de werkvloer. Kleine teamdagen met inhoudelijk karakter, bijvoorbeeld een ochtendsessie (strategie, jaarplan, kwartaalstart) en daarna een actief middagprogramma buiten. Activiteiten die passen bij Texel (en bij teams) Wat Texel sterk maakt, is de variatie in activiteiten. Je zit niet vast aan één type uitje. Er is strand, water, natuur en ruimte. Daardoor kun je programma’s bouwen die passen bij het team dat je hebt, in plaats van het team te laten passen bij een standaard activiteit. Een greep uit wat er op het eiland mogelijk is: Blokarten of strandzeilen voor teams die energie willen en houden van een beetje competitie. Beachgolf als laagdrempelig alternatief dat verrassend goed werkt voor gemengde groepen. Boogschieten voor focus en concentratie, vaak leuk als onderdeel van een circuit. Brandingkajakken of brandingraften voor teams die samen iets willen ‘tackelen’ en daar ook nat van mogen worden. Mountainbiken of fatbiken voor wie het eiland echt wil ervaren, met tempo en buitenlucht. Een excursie naar een bierbrouwerij als rustiger onderdeel, bijvoorbeeld richting het einde van de dag. En voor wie natuur en verhaal wil: een bezoek aan natuurgebied De Slufter. Wie zoekt naar inspiratie om zo’n dag logisch op te bouwen, vindt een overzicht van activiteiten op Texel. Waarom Texel juist voor Noord-Holland zo logisch is Voor ondernemers uit Noord-Holland is Texel praktisch. Je hoeft geen lange reistijd te verkopen aan je team, maar je krijgt wel het effect van een andere omgeving. De boot helpt daarbij. Het is een natuurlijke overgang van werkmodus naar uitje-modus. Veel organisaties merken dat gesprekken op gang komen zodra iedereen samen aan dek staat. Daar komt bij dat een eilandprogramma vaak automatisch beter gepland wordt. Je werkt met afvaarttijden en een duidelijke start. Dat geeft structuur, en dat maakt het voor organisatoren juist makkelijker. Van idee naar uitvoering zonder gedoe De meeste eventverantwoordelijken willen vooral één ding: dat het klopt. Dat het programma past bij het team, dat de logistiek soepel loopt en dat er ruimte is voor spontaniteit zonder chaos. Voor wie Texel overweegt als bestemming, helpt het om te kijken naar voorbeelden van complete programma’s en arrangementen. Denk aan een volledig verzorgd bedrijfsuitje op Texel, met een opbouw waarin actief, inhoud en ontspanning elkaar logisch afwisselen. Texel is dichtbij genoeg om het dit kwartaal nog te doen. En anders genoeg om het gevoel te geven dat je er echt even uit bent. Dat maakt het een verrassend slimme keuze voor ondernemers die hun team iets willen geven dat verder gaat dan een borrel en een bitterbal.

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Inloggen

Vanuit netconnect

Diligence
Waarom professionele financiële begeleiding essentieel is bij een bedrijfsovername
Artikel lezen
Cranes for You B.V.
Opleidingen hijsen en heffen: waar wetgeving en branche-eisen samenkomen
Artikel lezen

Je persoonlijke nieuwsbrief

Bij het inschrijven voor onze nieuwsbrief ga je akkoord met onze privacy statement.

Hét ondernemersbelang

Over ons

Vandaag de dag is het woord ‘online’ niet meer weg te denken binnen een bedrijf. Hét Ondernemersbelang biedt daarom een online platform met een schat aan bruikbare en relevante informatie voor de ondernemer. Door middel van zowel landelijke als regionale mailcampagnes houdt Hét Ondernemersbelang ondernemers up-to-date met het laatste nieuws en de nieuwste trends.

  • Over ons
  • Contact
  • Privacy statement
  • Nieuwsbrieven
  • Publiceren
© 2026 Hét ondernemersbelang

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.