Zoeken
  • Over ons
  • Publiceren
  • Contact
  • 0512 745 220
Zoeken
Sluit je aan & inloggen
  • Home
  • Digitalisering
  • Innovatie
  • Personeel
  • Financieel
  • Marketing
  • Duurzaam
  • Algemeen
Hét Ondernemersbelang
Lemontree

Flexibele vakmensen verdienen beter

10 oktober 2017 15:30

  • Personeel
Flexibele vakmensen verdienen beter

Interessant artikel? Deel het:

Terug

Gerelateerde berichten

Transparantie van salaris: waarom openheid steeds belangrijker wordt

Transparantie over salaris is in veel organisaties jarenlang een gevoelig onderwerp geweest. Wat iemand verdient, was privé of zelfs geheim. Toch verandert dat snel. Steeds meer werkgevers en werknemers zien salaristransparantie niet langer als risico, maar als een voorwaarde voor vertrouwen, gelijkwaardigheid en goed werkgeverschap. Die ontwikkeling is niet vrijblijvend: ook wetgeving en maatschappelijke verwachtingen dwingen organisaties om opener te zijn. Wat wordt bedoeld met salaristransparantie? Salaristransparantie betekent dat duidelijk is hoe salarissen tot stand komen. Dat kan verschillende vormen aannemen. Soms gaat het om openheid over salarisschalen en doorgroeimogelijkheden, soms om inzicht in beloningscriteria en soms zelfs om volledige openheid over individuele salarissen. In de praktijk kiezen de meeste organisaties voor een middenweg: geen volledige openbaarheid, maar wel heldere en uitlegbare spelregels. Belangrijk is dat transparantie niet betekent dat iedereen hetzelfde verdient. Het uitgangspunt is dat verschillen objectief verklaarbaar zijn op basis van functie, verantwoordelijkheden, ervaring en prestaties. Waarom salaristransparantie steeds belangrijker wordt De toenemende aandacht voor salaristransparantie hangt samen met bredere veranderingen op de arbeidsmarkt. Werknemers kijken bij het kiezen van een werkgever steeds nadrukkelijker verder dan alleen het salaris. Onderzoek van onder meer TNO en het Sociaal en Cultureel Planbureau laat zien dat organisatiecultuur, ervaren eerlijkheid en onderling vertrouwen een belangrijke rol spelen in werktevredenheid en loyaliteit. In een krappe arbeidsmarkt vergelijken werknemers werkgevers daarom vaker op deze aspecten, bijvoorbeeld via vacatureteksten, gesprekken met medewerkers en online platforms. Daarnaast speelt gelijke beloning een belangrijke rol. In Nederland bestaan aantoonbare loonverschillen tussen mannen en vrouwen. Gebrek aan transparantie maakt het lastig om die verschillen zichtbaar te maken en te corrigeren. Meer openheid dwingt organisaties om hun beloningsbeleid beter te onderbouwen en consistent toe te passen. Europese regelgeving als extra druk Salaristransparantie wordt niet alleen gestimuleerd door maatschappelijke ontwikkelingen, maar ook door Europese regelgeving. De Europese richtlijn inzake loontransparantie verplicht lidstaten maatregelen te nemen om loonongelijkheid tegen te gaan. Werknemers krijgen meer rechten om informatie op te vragen over beloningscriteria en werkgevers moeten loonverschillen beter inzichtelijk maken. Voor Nederlandse werkgevers betekent dit dat salarisstructuren duidelijk vastgelegd, uitlegbaar en controleerbaar moeten zijn. Volledige geheimhouding past steeds minder bij deze wettelijke kaders. Wat transparantie oplevert voor werkgevers Een helder en transparant beloningsbeleid versterkt het vertrouwen binnen de organisatie. Medewerkers weten waar zij aan toe zijn en begrijpen beter hoe beloningsbeslissingen tot stand komen. Dat vergroot de betrokkenheid en verkleint de kans op onvrede of vertrek. Daarnaast helpt transparantie bij het professionaliseren van HR-beleid. Salarisverhogingen en promoties worden minder afhankelijk van onderhandeling of toeval en meer van vooraf vastgestelde criteria. Dat verkleint de kans op willekeur en juridische discussies. Ook in werving en selectie biedt openheid voordelen. Vacatures waarin salarisbandbreedtes en groeimogelijkheden duidelijk zijn benoemd, trekken gerichter kandidaten aan en voorkomen teleurstelling in een later stadium. Aandachtspunten en risico’s Transparantie vraagt om zorgvuldigheid. Wanneer salarisverschillen historisch zijn gegroeid en niet goed te verklaren zijn, kan openheid juist spanningen blootleggen. Daarom is het essentieel dat functiewaardering, beoordelingssystemen en salarisschalen op orde zijn voordat informatie wordt gedeeld. Een ander risico is schijntransparantie. Alleen het publiceren van salarisschalen zonder uitleg over doorgroei, beoordeling en besluitvorming leidt alsnog tot onduidelijkheid en frustratie. Transparantie als onderdeel van modern werkgeverschap Salaristransparantie staat niet op zichzelf. Het raakt aan vertrouwen, gelijkwaardigheid en professioneel werkgeverschap. Organisaties die hier bewust mee omgaan, laten zien dat zij hun medewerkers serieus nemen en verantwoordelijkheid dragen voor eerlijke beloning. Openheid over salaris is daarmee geen modetrend, maar een structurele ontwikkeling. Niet omdat alles openbaar moet zijn, maar omdat werknemers recht hebben op duidelijkheid en onderbouwing. Juist die combinatie maakt salaristransparantie tot een krachtig instrument voor duurzame organisaties.

Alles wat jij moet weten over BHV als ondernemer

Als ondernemer wil je dat jouw bedrijf veilig blijft functioneren. Noodsituaties komen onverwacht en dan wil je iemand hebben die direct kan handelen. Een bhv cursus geeft jou en jouw medewerkers de basis om een situatie te stabiliseren tot professionele hulp arriveert. In deze blog lees je wat BHV precies is, hoe het zich verhoudt tot EHBO, waarom het wettelijk verplicht is en hoeveel BHV’ers jij nodig hebt Wat een BHV’er doet in de praktijk BHV staat voor bedrijfshulpverlening. Een BHV’er beoordeelt een situatie, verleent basis eerste hulp, blust een beginnende brand en begeleidt een ontruiming wanneer dat nodig is. De belangrijkste taak is het stabiliseren van de situatie zodat ambulance, brandweer of politie veilig kan overnemen. De handelingen zijn doelgericht en duidelijk. Een BHV’er blijft kalm, neemt initiatief en zorgt dat de omgeving veilig blijft. Kun jij in jouw bedrijf snel iemand aanwijzen die deze rol op zich neemt? Het verschil tussen EHBO en BHV EHBO richt zich volledig op medische handelingen. De training gaat dieper in op letsel, wondverzorging, reanimatie en specifieke technieken. Een EHBO’er kan zelfstandig meer medische stappen zetten en is gericht op het behandelen van het slachtoffer. Een BHV’er werkt breder. De nadruk ligt op stabiliseren en overzicht houden op de hele situatie. Waar een EHBO’er zich vooral focust op het slachtoffer, zorgt een BHV’er ook voor een veilige omgeving, neemt leiding bij evacuatie en communiceert met hulpdiensten. EHBO gaat over medische diepgang. BHV gaat over het beheersen van het complete incident. De wettelijke verplichting voor ondernemers Volgens de Arbowet ben jij verplicht om bedrijfshulpverlening te regelen. Dit geldt voor vrijwel ieder bedrijf met personeel. De wet schrijft geen vast aantal BHV’ers voor maar verwacht dat jij de inzet afstemt op risico’s, openingstijden, soort werkzaamheden en het aantal aanwezigen. Zolang er mensen in jouw pand zijn moet er altijd een BHV’er beschikbaar zijn. Je zorgt zelf voor opleiding, planning en organisatie. Een bhv cursus helpt je om die verantwoordelijkheid goed te kunnen dragen. Wanneer er geen BHV op de vloer is en er gebeurt een ongeluk, kan dit direct gevolgen hebben voor jou als ondernemer. De Nederlandse Arbeidsinspectie (Inspectie SZW) kan boetes opleggen als blijkt dat jij de BHV niet goed hebt georganiseerd. Daarnaast kun je aansprakelijk worden gesteld bij schade of letsel dat ontstaat omdat er geen getrainde BHV’er aanwezig was om de situatie te stabiliseren en de hulpdiensten tijdig te alarmeren. In dat geval kan het oordeel zijn dat de veiligheid onvoldoende was geregeld, wat financiële en juridische consequenties kan hebben. Hoeveel BHV’ers jij nodig hebt Het aantal BHV’ers hangt samen met de dagelijkse aanwezigheid van medewerkers en bezoekers. Als je een restaurant runt waar altijd tien mensen aanwezig zijn, moet er per dienst minimaal één BHV’er aanwezig zijn. Omdat roosters wisselen en je rekening houdt met ziekte en vakanties, heb je meerdere medewerkers nodig die een bhv cursus hebben gevolgd. Op die manier voorkom je momenten waarop niemand bevoegd is om te handelen en blijft de veiligheid continu gewaarborgd.

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Inloggen

Vanuit netconnect

Diligence
Personeelskrapte oplossen via een strategische bedrijfsovername
Artikel lezen
JW verzekeringen
Primeur in verzekeringsland: JW ontvangt eerste volmachtaanstelling van Avéro Achmea
Artikel lezen

Je persoonlijke nieuwsbrief

Bij het inschrijven voor onze nieuwsbrief ga je akkoord met onze privacy statement.

Hét ondernemersbelang

Over ons

Vandaag de dag is het woord ‘online’ niet meer weg te denken binnen een bedrijf. Hét Ondernemersbelang biedt daarom een online platform met een schat aan bruikbare en relevante informatie voor de ondernemer. Door middel van zowel landelijke als regionale mailcampagnes houdt Hét Ondernemersbelang ondernemers up-to-date met het laatste nieuws en de nieuwste trends.

  • Over ons
  • Contact
  • Privacy statement
  • Nieuwsbrieven
  • Publiceren
© 2026 Hét ondernemersbelang

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.