Werknemerswelzijn als structureel onderdeel van goed werkgeverschap
15 mei 2025 09:42
Vijf structurele voorwaarden voor betrokken, gezonde en loyale medewerkers
Werkgevers investeren volop in groei en innovatie, maar vergeten daarbij vaak het fundament van hun organisatie: de mensen die het werk doen. Terwijl werknemerswelzijn steeds belangrijker wordt voor behoud, motivatie en kwaliteit, krijgt het zelden een structurele plek in het beleid. Smartshore pleit ervoor om welzijn te benaderen als een strategische succesfactor, niet als HR-bijzaak. Vijf concrete voorwaarden helpen werkgevers om werkplekken gezonder, mensgerichter en toekomstbestendiger te maken.
1. Mentale en fysieke gezondheid
Uit cijfers van het RIVM blijkt dat een op de vier werknemers in Nederland last heeft van burn-outklachten. De aandacht voor mentale en fysieke gezondheid blijft echter in veel organisaties beperkt tot losse acties. Schippers: “Een sportabonnement is mooi meegenomen, maar raakt de kern niet. Gezondheid verdient een structurele plek in de werkweek. Dat betekent ook ruimte om te bewegen, te herstellen en te ontladen.” Bij verschillende organisaties kunnen medewerkers bijvoorbeeld onder werktijd sporten of een zogenoemde mental health day opnemen. “Zulke keuzes maken het makkelijker om actief te blijven en stressklachten in een vroeg stadium te herkennen, nog voordat ze tot uitval leiden.”
2. Inclusie begint bij dagelijkse keuzes
Elke werknemer brengt iets anders mee naar de werkvloer. Verschillen in achtergrond, overtuigingen en gewoontes horen daarbij. Schippers: “Door ruimte te geven aan persoonlijke invulling, laat je zien dat iedereen meetelt.” Het respecteren van culturele tradities draagt daaraan bij. “Onze kantoren bepalen zelf welke feestdagen ze vieren. Dat lijkt een klein gebaar, maar versterkt het gevoel van inclusie en laat medewerkers zich erkend voelen in hun achtergrond.” Daarnaast versterken informele activiteiten, zoals gezamenlijke uitjes, het wederzijds begrip. “Buiten werktijden samen eten, verhalen delen en elkaars achtergrond leren kennen maakt samenwerken gemakkelijker.”
3. Aandacht voor zorgverantwoordelijkheden
Steeds meer werkenden combineren hun baan met zorgtaken thuis. Volgens gegevens van het SCP is maar liefst een op de vier werknemers mantelzorger. Op de werkvloer komt dit nog te weinig ter sprake. Schippers: “In veel landen is het heel normaal dat werk en zorg naast elkaar bestaan. Als werkgever moet je daar ruimte voor durven maken. Biedt medewerkers flexibiliteit en extra ondersteuning om werk en zorgtaken in de familie te combineren.”
4. Zelforganiserend werken
In plaats van een strakke hiërarchie en controle op details groeit de behoefte aan vertrouwen en ruimte voor eigen keuzes. Zelforganiserend werken biedt die vrijheid, mits het gepaard gaat met duidelijke kaders en goede communicatie. Schippers: “Open communicatie en eigenaarschap creëren een dynamische werkomgeving waarin mensen zich gewaardeerd voelen en zich op lange termijn aan de organisatie willen verbinden.”
5. Een bedrijfscultuur als troef
Professionals zoeken meer dan alleen een aantrekkelijk salaris. Ze willen een werkomgeving waarin ze zich kunnen ontwikkelen en gezien worden. Schippers: “Mensen brengen een groot deel van hun week door op hun werk. Het is belangrijk dat ze deze tijd zinvol kunnen besteden, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Als werkgever moet je je bewust zijn van de rol die je speelt in het leven van je medewerkers.” Het welzijn van medewerkers beperkt zich niet tot arbeidsvoorwaarden; het draait om een mensgerichte benadering. “Veel bedrijven benaderen werknemerswelzijn als een procedure, terwijl het in de kern gaat om persoonlijke aandacht en maatwerk.”
“Investeren in een inclusieve werkcultuur en welzijnsinitiatieven die verder gaan dan de standaard, helpt niet alleen om talent te behouden, maar verhoogt ook de kwaliteit van het werk”, concludeert Schippers.
Over Smartshore
IT-bedrijf Smartshore werd in 2011 door Jelke Schippers opgericht in Ludhiana (Punjab), India. Het hoofdkantoor is gevestigd in Utrecht en het bedrijf heeft daarnaast een vestiging in Voorburg en Panjim (Goa, India). Vanuit de kantoren in Nederland en India bieden zij multidisciplinaire teams bestaande uit software architecten, scrum masters, UX designers en schaalbare development capaciteit. Vanuit dit best of both worlds-principe bouwt Smartshore met meer dan 100 specialisten aan complexe maatwerksoftware voor Europese klanten.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.