Ronde tafel : De rol van het middenmanagement in veranderingsprocessen

10 april 2018 11:29

Bij een ronde tafel krijgt u allemaal 3 stellingen die u zelf kunt aangeven ter discussie. Op deze manier gaan we op een leuke maar vooral nuttige manier met elkaar sparren over het thema en de door u aangegeven stellingen. Maximaal aantal deelnemers: 8.

Hierbij een voorbeeld van één van onze ronde tafels: RONDETAFELGESPREK

Het verslag wordt door onze journalist en fotograaf vastgelegd en wordt door ons online gepubliceerd op onze kennisbank en in al onze social mediakanalen.

In samenwerking met Harry Jonker, managing partner UC Group, organiseren wij de ronde tafel over “De rol van het middenmanagement in veranderingsprocessen”

Over het middenmanagement wordt nogal verschillend gedacht en geoordeeld, zo valt ook in de literatuur te lezen. Dat geldt voor hoe het middenmanagement momenteel in organisaties presteert, maar ook wat de toekomst is van de middenmanager.

Presteren:

Middenmanagers worden soms gezien als doorgeefluik van boven naar beneden en andersom, voegen weinig waarde toe en zijn niet in staat de dynamische business ontwikkelingen te volgen: "the frozen middle". Ze zijn daarmee dinosaurussen die verandering vooral tegen houden of vertragen.

Anderen zeggen juist dat middenmanagers misschien wel de belangrijkste medewerkers in de organisatie zijn. Zij snappen immers beide werelden, die van de uitvoerende laag en van het topmanagement. Zonder hen komt er niets van terecht. Zij zijn de dynamo's van de organisatie.

Toekomst:

Lynda Gratton schrijft dat er geen toekomst is weggelegd voor het middenmanagement. Hun rol is uitgespeeld, nieuwe generaties zien niet de waarde van command en control. Coaching en mentoring van iemand die ze vertrouwen, zijn aspecten die zij waardevol achten.

Andere schrijvers en onderzoekers wijzen er op dat middenmanagers essentieel zullen blijken te zijn in de revolutie naar Industry 4.0: als geen ander weten zij ruis en chaos in de organisatie te elimineren.

Wij zouden u hiervoor graag willen uitnodigen en uw eigen tak van sport hierin te willen vertegenwoordigen.

Deze specials worden als volgt ingevuld:

-1 x deelname ronde tafel “personeel, arbeid en organisatiemanagement”

-1 x verslag van de ronde tafel over “personeel, arbeid en organisatiemanagement” (13 februari)

-1 x bedrijfsreportage in de dedicated nieuwsbrief over “personeel, arbeid en organisatiemanagement”

Deze reportage dient zelf aangeleverd te worden. Indien u graag een journalist hiervoor wilt inzetten, kunnen wij u met een journalist in contact brengen en kunt u daar alles mee afstemmen.

-Ronde tafel wordt bijgewoond door journalist (gespreksleider) en fotograaf.

-Ronde tafel wordt bijgewoond door maximaal 7 collega ondernemingen uit de regio en zullen elkaar niet snijden in het vakgebied.

-Alle artikelen en het verslag wordt ook door ons online gepubliceerd op onze kennisbank en in al onze social mediakanalen.

-Alle artikelen worden voorzien van 5 deelbuttons zoals Facebook, Twitter, LinkedIn, Email en Google +

Oplage: 5.800

Verspreiding: de digitale versie wordt op directie- en managementniveau

Investering: € 495,- ex. Btw

Aanmelden kan via: f.sanders@ondernemersbelang.nl of 0512-745222/ 06- 54665178

Interessant artikel? Deel het: