Planning en control voor ondernemers: 4 tips voor succes
6 juni 2024 13:54
Als ondernemer is planning en control erg belangrijk. Met een planning-en-controlcyclus zorg je er namelijk voor dat je inzicht krijgt in het reilen en zeilen van jouw bedrijf. Daarnaast kan het je ook houvast bieden in het bereiken van bepaalde doelen. Als ondernemer wil je natuurlijk dat dit succesvol verloopt. Hieronder geven we je een aantal tips die je kunnen helpen meer succes te boeken in de planning-en-controlcyclus.
Wat is planning en control?
Zoals net al kort werd benoemd, is planning en control een belangrijk onderdeel van een organisatie. Het zorgt er namelijk voor dat je jouw doelen kunt bepalen en deze doelen ook kunt bereiken. Vaak wordt er ook gesproken over een planning-en-controlcyclus waarin onderdelen continu met elkaar in verbinding staan. Deze cyclus geeft je houvast om deze doelen te halen, maar kan je ook helpen om in tussentijd het een en ander in de bedrijfsvoering aan te passen zodat je alsnog jouw doelen kunt bereiken.
Tip 1: Weet waar je naartoe wil werken
Met planning en control is het belangrijk dat je weet waar je naartoe wil werken. Dus met andere woorden, weet wat jouw doelen zijn. Door deze doelen helder te formuleren, kun je met behulp van de planning-en-controlcyclus werken aan deze doelen. Denk bijvoorbeeld aan doelen voor de korte en de lange termijn. De doelen vormen immers de rode draad in deze cyclus. Ook is het slim om transparant te zijn en te blijven over deze doelen, aangezien zo ook de rest binnen het bedrijf weet waar jullie naartoe willen groeien.
Tip 2: Ken de stappen van de cyclus
De planning-en-controlcyclus bestaat uit verschillende stappen. Het is belangrijk om deze stappen uit de cyclus te kennen, zodat je aan de slag kunt gaan met het proces. Als je eenmaal deze stappen goed in kaart hebt gebracht, kun je bezig gaan met de planning en het uitvoeren ervan. Ook weet je hoe en waar je eventueel kunt bijsturen, en hoe je terug kunt kijken op de cyclus.
Zo is het, zoals net al werd benoemd, belangrijk om te bepalen waar je als organisatie naartoe wil groeien. Hier komen natuurlijk doelen bij kijken en het is belangrijk om deze doelen op een rij te zetten. Zorg ervoor dat je weet hoe je deze doelen met behulp van een planning kunt bereiken.
Bij het behalen van deze doelen speelt het budget een belangrijke rol. Zorg ervoor dat je een budgettaire planning maakt voor de te behalen doelen.
Als je eenmaal aan de slag gaat om de doelen uit te voeren, is het ook belangrijk om de werkzaamheden in de gaten te houden. Gaat het de goede kant op, of moet er in de tussentijd wat worden bijgestuurd? Je wilt natuurlijk de doelen zien te halen op een zo efficiënt mogelijke manier. En zo kan de cyclus opnieuw worden opgepakt.
Tip 3: Aandacht schenken aan je jaarrekening
De jaarrekening speelt een belangrijke rol binnen de planning-en-controlcyclus. De jaarrekening is een overzicht van de financiële status van het bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan hoeveel er binnengekomen en uitgegaan is in het afgelopen jaar. Aan de hand van de jaarrekening kan dus worden gekeken hoe het bedrijf ervoor staat. De jaarrekening erbij pakken is dan ook een van de laatste onderdelen van de cyclus. Aan de hand van de jaarrekening kunnen de doelen worden geëvalueerd en desnoods worden aangepast.
Tip 4: Schakel een expert in die je hierbij kan helpen
Vind je het lastig om te werken aan de planning-en-controlcyclus van jouw bedrijf? Dan kun je ervoor kiezen om een expert in te schakelen die jouw bedrijf kan helpen met de planning en control cyclus. Deze persoon kan jou helpen de opgestelde doelen te bepalen en te bereiken, en kan je ondersteunen tijdens dit proces. Alles om jouw bedrijf goed draaiende te houden!
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.