Personeelstekort? Zo vind je tóch de juiste mensen

24 juli 2025 08:21

• Personeel & organisatiemanagement

De krapte op de arbeidsmarkt houdt ook in 2025 aan. In sectoren zoals techniek, zorg, logistiek en horeca is het invullen van vacatures een dagelijkse uitdaging. Toch zijn er manieren om wél geschikt personeel te vinden, als je bereid bent om buiten de gebaande paden te denken. In dit artikel: 7 strategieën die je vandaag nog kunt inzetten.

1. Huur op basis van skills, niet cv

Veel bedrijven zoeken nog altijd op diploma’s en jaren ervaring. Maar in een krappe arbeidsmarkt is het slimmer om te kijken naar vaardigheden. Iemand zonder papieren, maar met de juiste instelling en leervermogen, is vaak sneller inzetbaar dan je denkt.

Tip: Werk samen met opleiders die maatwerk aanbieden. Denk aan praktijkgerichte trajecten via mbo-instellingen of commerciële opleiders.

2. Zet je eigen medewerkers in als recruiter

Je eigen personeel kent je bedrijf én de werkvloer. Zij weten vaak precies wie er zou passen. Beloon medewerkers als ze iemand succesvol aandragen met een referralbonus, extra vrije dag of teamuitje.

Let op: Zorg voor een duidelijke procedure, zodat aanbevelingen ook objectief getoetst worden.

3. Heractiveer oud-medewerkers en stagiairs

Veel ondernemers vergeten de kracht van hun eigen netwerk. Stagiairs, ex-collega’s of tijdelijke krachten die ooit goed functioneerden, kunnen openstaan voor een terugkeer als de timing klopt.

Tip: Maak een lijst van oud-medewerkers en stuur een persoonlijke update of uitnodiging om koffie te drinken.

4. Werk met zij-instromers of statushouders

Zij-instromers (bijvoorbeeld uit andere sectoren) of statushouders met werkvergunning vormen een onbenut arbeidspotentieel. Met de juiste begeleiding en inwerkprogramma’s zijn ze vaak loyale en gemotiveerde krachten.

Voorbeeld: In de techniek worden succesvolle leer-werktrajecten ingezet met mensen uit andere beroepen of landen.

5. Automatiseer waar het kan

Soms is de beste oplossing niet méér mensen, maar slimmer werken. Door processen te automatiseren, apps in te zetten of systemen te koppelen, kun je met minder mensen hetzelfde werk doen.

Denk aan:

• Digitale planningssystemen
• Automatische e-mailflows
• Zelfbedieningsportalen voor klanten

6. Bied meer dan alleen salaris

Geld is belangrijk, maar zeker voor jongere generaties tellen ook werkplezier, flexibiliteit, opleidingsmogelijkheden en zingeving. Onderscheid je als werkgever met:

• Hybride werkmogelijkheden
• Een helder leerpad
• Impactvolle projecten
• Aandacht voor welzijn

Tip: Laat medewerkers aan het woord in vacatures of op je werken-bij-pagina.

7. Sluit je aan bij lokale initiatieven

Regionale samenwerkingen tussen ondernemers, onderwijsinstellingen en overheden schieten als paddenstoelen uit de grond. Door hier actief bij betrokken te zijn, heb je sneller toegang tot gemotiveerde werkzoekenden.

Voorbeeld: WerkgeversServicepunten (WSP) bieden gratis hulp bij werving én subsidieadvies.

Personeelstekort los je niet op door alleen te adverteren op vacaturesites. Je hebt een bredere aanpak nodig: van opleiding tot arbeidsvoorwaarden, van netwerk tot technologie. Onderscheid je als werkgever die denkt in mogelijkheden in plaats van beperkingen.

Interessant artikel? Deel het: