Outsourcing Parts Supplies B.V. (OPS) lean georganiseerd voor Smart Industry
28 april 2017 09:39
Voor iedere klant van OPS op maat fijnmechanische producten uitbesteden en toeleveren vanuit ‘low-cost-country’ Maleisië wat goed aansluit bij Smart Industry in het mkb, bedrijven in de machinebouw. De werkwijze van OPS is lean, doordat zij op ‘één’ bepaalde wijze zijn georganiseerd, om alleen datgene te realiseren waar de klanten om vragen en waar OPS goed in is.
OPS levert op maat enkelvoudige- en samengestelde mechanische producten. Kleine aantallen per orderregel. Deze worden uitbesteed in Maleisië voor kleine- en middelgrote klanten in hoofdzakelijk Nederland. Bedrijven die een enkele samenstelling of een kleine serie realiseren. Met OPS Synergy Malaysia Sdn Bhd staan we lokaal in Maleisië dicht bij de fabrikanten. Dit zijn ook kleine- en middelgrote bedrijven die niet zijn ingericht om grote series te produceren, maar enkel sterk zijn in enkelstuks tot kleine aantallen. Zij sluiten goed aan bij de behoefte van de klanten van OPS.
“Het uitbesteden van kleine aantallen doen we al bijna tien jaar. En omdat we doen, waar onze klanten om vragen, realiseren we snelle levertijden van 3, 4, of 5 weken en bij uitzondering nog zelfs sneller. Onze klanten zijn bedrijven in de hoogwaardige innovatieve maakindustrie. Ze zijn actief in o.a. de productieautomatisering en eindverantwoordelijk voor de samenstelling van de gehele functionaliteit ten behoeve van direct gebruik. Bij onze klanten speelt Smart Industry ook. Zij ontwikkelen machines op maat die efficiënt, flexibel en duurzaam op een slimmere wijze output kunnen realiseren. En de verwevenheid met andere apparaten en informatiebronnen neemt daarbij toe”. Klanten van OPS hebben op een bepaald moment in de planning fijnmechanische producten nodig. Het moment, waarop de assemblage plaats moet vinden. OPS ondersteunt haar klanten hierin.
Ze verzorgen het gehele uitbestedingstraject van aanvraag tot en met levering bij de klant. Door de efficiënte logistiek zijn de producten snel bij de klant in het magazijn. Het maakt voor de klant in ‘werkwijze’ geen verschil of de producten in Nederland of in Maleisië gemaakt worden.
“Onze klanten hoeven niet meer te zoeken naar de juiste producent. Wij ontzorgen onze opdrachtgever door zelf de opdrachten nauwgezet uit te zetten binnen onze supply chains, die we continu in de gaten houden”. Een order met bijvoorbeeld draai- en freeswerk, kan indien nodig uitgezet worden bij vier fabrikanten tegelijkertijd. De prijs komt daardoor wat hoger uit, maar de levertijd aanzienlijk korter. Mocht toch de levertijd in het geding komen, dan zullen ze het leveranciersbestand uitbreiden. Dit is de afgelopen jaren ook meerdere keren gebeurd. Maar los daarvan zijn ze altijd op zoek naar ‘het beste’.
“Doordat wij voor klanten met dezelfde soort producten, lees ‘bewerkingen’ werkzaam zijn, profiteert de opdrachtgever die niet elke dag kleine aantallen nodig heeft van onze schaalvoordelen. Schaalvoordelen, omdat wij wel elke dag met het uitbesteden actief zijn voor meerdere klanten van ons dag in dag uit. We kunnen zo elke week over een bepaalde hoeveelheid capaciteit beschikken bij één van onze fabrikanten. De logistiek besteden wij op onze beurt ook weer uit. Luchttransport mag voor zich spreken, maar ook de binnenlandse transporten en zelfs het sorteren en gereedmaken van de zendingen naar de klanten besteden we uit. Zo werken we met een logistieke dienstverlener die direct beschikbaar is met een koerier op het moment dat het nodig is.” “En uitbesteden doen we ook voor de verwerking van de binnenkomende orders, inslag en overslag, verzamelen, ompakken en verzenden volgens het e-fulfilment principe van goederen naar de opgegeven adresgegevens.” En zo zijn de processen bij OPS efficiënter, flexibeler, maar ook duurzamer en meer op maat ingericht. «
Outsourcing Parts Supplies B.V. (OPS)
www.outsourcingpartssupplies.com
Fotografie: Daan van der Sande
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.