Medewerkers vinden in een krappe arbeidsmarkt

18 juni 2018 14:03

Medewerkers vinden in een krappe arbeidsmarkt

Het vinden van nieuwe medewerkers gaat niet zonder slag of stoot. “Er staan in meerdere vakgebieden meer vacatures open dan er gekwalificeerde werkzoekenden zijn. Strategische personeelsplanning en vindingrijkheid is nodig om toch die medewerker te vinden die je nodig hebt”, aldus  Jos Bongers, regiomanager Luba Uitzendbureau Noord-Holland.”

Bongers: “Wat wij als arbeidsintermediair én MKB-organisatie merken, is dat de krappe arbeidsmarkt een andere mentaliteit vergt met betrekking tot HR. De volgende 6 stappen zijn daarbij een leidraad.

1. Denk vooruit

“Zet in op strategische personeelsplanning. Kijk naar wat voor en hoeveel medewerkers u nu, over 1, 3 en 5 jaar nodig hebt om te kunnen blijven groeien. Bedenk ook hoe u goede  medewerkers behoudt. Wat is hiervoor nodig? Spar hierover met uw medewerkers, andere organisaties en  externe experts.”

2. Recruitment is een vak

“In een krappe markt vergt recruitment veel doorzettingsvermogen en inzet van de juiste kanalen. Beschikt u niet over de kennis of mankracht om recruitment goed uit te voeren, zet dan een specialist in. Zo heeft Luba in elk rayon recruiters zitten die weten via welke kanalen zij goede kandidaten kunnen vinden.

Luba zet voor haar vacatures van intercedent en vestigingsmanager ook in op referrals: medewerkers die kandidaten uit hun netwerk aanbrengen. Zij weten tenslotte als geen ander wat voor organisatie Luba is en wat het vak als intercedent/vestigingsmedewerker inhoudt. En ze hebben in hun netwerk veelal mensen met een soortgelijk werk- en denkniveau zitten.”

3. Opleiden

“Stop met het zoeken naar het schaap met 5 poten. Wij zien dat het opleiden van gemotiveerde mensen ook tot instroom leidt. Zo heeft Luba/SWA Procestechniek met opleider Litop een succesvol BBL-traject voor procesoperators opgezet. Vaste medewerkers en flexwerkers volgen dit leerwerktraject bij de opdrachtgever. Ze gaan meteen aan het werk, hebben 1 dag praktijkles en behalen binnen 2 jaar een diploma Operator A.”

4. Snelle sollicitatieprocedure

“Sollicitanten hebben soms de keuze uit meerdere banen. Maak uw sollicitatieprocedure dan ook transparant en laagdrempelig. Kun je goed solliciteren vanaf een mobiel? Moet je een bijlage meesturen of is een korte motivatie met cv (of doorlink) genoeg?  En zorg voor een korte reactietijd, want hoe langer u erover doet, hoe groter de kans dat de sollicitant niet meer beschikbaar is.”

5. Wees realistisch met betrekking tot arbeidsvoorwaarden

“Voor schaars personeel betaal je over het algemeen meer. Wie daarnaast het beste inspeelt op de veranderende behoefte van kandidaten, wint de strijd om het talent. Commercieel medewerkers hechten meer waarde aan ontplooiingskansen. Magazijnmedewerkers aan een veilige werkomgeving en stabiel inkomen. Maar voor hen zijn carrièrekansen ook steeds belangrijker. Houd daar rekening mee.”

6. Zorg voor naamsbekendheid

“Laat je zien! Toon letterlijk wat uw organisatie biedt, bijvoorbeeld met een video en posts op social media. Organiseer een open dag voor scholen en geïnteresseerden. Het MKB heeft zoveel te bieden, dat mogen we best wat meer uitdragen.”

Meer weten over strategisch personeelsplanning?

Neem dan contact met me op.

Luba Uitzendbureau

Jos Bongers

M (06) 53 16 04 32

jbongers@luba.nl

www.luba.nl

terug

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.