Hoe houd je je personeel tevreden?
16 augustus 2022 10:35
Geef wat extra ruimte!
Als je merkt dat iemand behoefte heeft aan wat meer ruimte en wat meer rust voor hem / haarzelf, dan is het belangrijk dat je dit als werkgever inziet. In dit geval kun je ervoor kiezen om deze persoon wat minder taken te geven. Je moet er dan ook bewust voor kiezen om niet alles meer op het bordje van dit personeelslid te gooien. Dit zal misschien op korte termijn zorgen voor wat schakelingen, maar je kunt hiermee zomaar een langdurige burn out voorkomen. Zo zorg je er voor dat jij het personeel wat extra ruimte geeft.
Hulp van een professional inschakelen
Als je het lastig vind om echte veranderingen in je organisatie door te voeren, dan kan het helpen om een professional in te schakelen om je dingen hierover te leren. Zo kan je bij TC Academy verschillende trainingen en cursussen volgen die ook te maken hebben met coaching. Tijdens deze trainingen leer je namelijk hoe je het beste met bepaalde situaties om kan gaan. Op deze manier kan je dan terug vallen op iets wat je hebt geleerd wanneer je het lastig vind om veranderingen in gang te zetten. Deze trainingen zullen je een basis geven die jou altijd op weg zal helpen om deze veranderingen door te voeren.
Trakteer je personeel soms op wat leuks
Het personeel wordt in eerste instantie natuurlijk gewoon verloond als beloning. Het is verstandig om het personeel naast deze verloning af en toe ook nog iets anders te geven. Op deze manier laat je aan het personeel merken dat men gewaardeerd wordt. Dit hoeft zeker geen groot cadeau te zijn. Een groot cadeau wordt namelijk al snel gezien als extra verloning waardoor het personeel hier weer extra belasting over moet betalen. Je kunt het personeel daarom maar beter een kleinigheidje geven. Denk bijvoorbeeld aan een mooi sieraad van Brunott, een lekker etentje of bijvoorbeeld een bos bloemen!
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.