Cultuurfit bepaalt hoe goed iemand functioneert, hoe gemotiveerd hij is en hoe lang hij blijft. Mensen die passen bij de manier waarop jouw bedrijf communiceert, plant, problemen oplost en samenwerkt, presteren aantoonbaar beter.

Een medewerker kan de perfecte cv hebben, maar totaal niet passen in het ritme of de manier van werken. Dat leidt tot frustratie bij het team en de medewerker zelf.

 

Wat cultuurfit écht betekent

Cultuurfit gaat niet over sympathie, humor of persoonlijkheid. Het gaat over gedrag dat aansluit bij de waarden en werkstijl van de organisatie.

Cultuurfit meet je aan factoren zoals:

• verantwoordelijkheid nemen
• openheid in communicatie
• omgaan met druk
• eerlijkheid
• tempo van werken
• klantgerichtheid
• houding tegenover feedback

Dit zijn observeerbare gedragingen, geen subjectieve voorkeuren.

 

Je cultuur expliciet maken: de basis voor goede selectie

Veel ondernemers voelen hun cultuur aan, maar beschrijven hem niet. Daardoor beoordelen ze op gevoel in plaats van op bewijs.

Omschrijf cultuur in concreet gedrag. Bijvoorbeeld:

• Wij zijn direct in communicatie.
• Wij verwachten dat iedereen problemen meldt zodra ze ontstaan.
• Wij werken gestructureerd, met duidelijke verantwoordelijkheden.
• Wij houden ervan als medewerkers initiatief nemen.

Met zo’n beschrijving kun je toetsen of iemand echt past.

 

Hoe je cultuurfit objectief test

Gebruik gedragsgerichte vragen die gericht zijn op jouw cultuurwaarden.

Voorbeelden:

• Vertel over een situatie waarin je een fout moest melden.
• Hoe ga je om met tegenstrijdige prioriteiten?
• Beschrijf een moment waarop je zelf initiatief nam zonder dat iemand het vroeg.
• Hoe reageer je op directe feedback?
• Wat heb je nodig om goed samen te werken?

Door STAR-techniek te gebruiken wordt gedrag concrete informatie.

 

Praktijktesten om cultuurfit zichtbaar te maken

Cultuurfit wordt nóg duidelijker door iemand in actie te zien.

Voorbeelden:

• een korte teamopdracht
• een rollenspel met een klant
• een simulatie van een typische werksituatie
• een planningsoefening

Je ziet dan direct of iemand past bij tempo, communicatie en structuur.

 

Hoe je similarity bias voorkomt

De grootste valkuil: mensen aannemen die op jou lijken.

Similarity bias is géén cultuurfit. Het is een vooroordeel.

Voorkom dit door:

• alles te koppelen aan gedragscriteria
• duidelijke bewijsvoering te gebruiken
• een tweede beoordelaar te betrekken
• keuzes te onderbouwen met je scoremodel

Zo blijft het proces eerlijk en professioneel.

Cultuurfit bepaalt of iemand langdurig succesvol is in jouw bedrijf. Door cultuur concreet te beschrijven en objectief te toetsen met gedragsvragen en praktijktesten, selecteer je kandidaten die echt passen. Het resultaat: minder verloop, hogere tevredenheid en sterkere teams.