5 strategieën om je bedrijf te laten groeien
4 april 2022 11:45
Ondernemer zijn is soms heel zwaar. Je bent volledig verantwoordelijk voor jouw bedrijf en je moet concurreren met ontzettend veel andere bedrijven. Hoe zorg je ervoor dat je uitblinkt en opvalt tussen die grote zee van andere bedrijven? En belangrijk nog, hoe zorg je ervoor dat je bedrijf ook blijft groeien? Een aantal doelen behalen is natuurlijk geweldig, maar op de lange termijn wil je je omzet en je winst natuurlijk vergroten en laten groeien.
Maak jezelf vindbaar
Online vindbaarheid als bedrijf is tegenwoordig echt een must. Je kunt je website nog net zo goed op orde hebben, maar als je geen verkeer hebt op die website heb je er zo goed als niks aan. Kies daarom voor SEO als basis voor duurzame vindbaarheid. SEO staat voor zoekmachine optimalisatie. Websites die goed te vinden zijn en hoog staan op bijvoorbeeld Google worden als erg betrouwbaar gezien. Gebruik maken van een goede SEO strategie zorgt voor meer organisch verkeer en terugkerende en kwalitatieve bezoekers.Op die manier kun je veel meer halen uit de mogelijkheden die het internet je geeft.
Leren van je fouten en successen
Als ondernemer kun je ontzettend veel leren van je fouten. Hoewel fouten maken niet leuk is, is het wel menselijk en niet te voorkomen. De juiste manier om daarmee om te gaan is door terug te kijken en te analyseren waar het fout is gegaan en wat dus in de toekomst anders of beter kan. Het heeft weinig zin om altijd op dezelfde manier door te gaan en niet achterom te kijken. Uiteraard kun je niet alleen leren van je fouten, maar ook van je successen. Ook door hierop de evalueren en te bepalen waar het succes aan te danken is kun je beter bepalen hoe je strategie voor de toekomst eruit ziet.
Schoenmaker, blijf bij je leest
Ieder mens heeft zijn eigen kwaliteiten en zwakke punten. Als ondernemer ben je waarschijnlijk goed in innovatief en creatief denken en ben je iemand die niet snel opgeeft. Maar of je alle kwaliteiten bezit die een ondernemer nodig heeft is nog maar de vraag. Dat is ook niet altijd nodig. Focus je op je eigen kwaliteiten en blink daar in uit. Zodra je de mogelijkheid hebt kun je andere randzaken van je onderneming uitbesteden zodat jij je kan focussen op waar je goed in bent. Iemand anders heeft andere kwaliteiten en kan zich dus beter focussen op zaken waar jij als ondernemer minder verstand van hebt. Op die manier zorg je er voor dat zaken effectiever zijn en dat de omzet daardoor juist gaat groeien.
Houd het simpel
Stroom je over van de leuke ideeën en wil je ze het liefst allemaal toepassen in je bedrijf? Klinkt ambitieus en het is natuurlijk geweldig als je met meerdere dingen succes kan boeken. Toch is het zeker niet altijd de meest strategisch goede keuze om je te richten op veel verschillende producten of diensten. Je kunt beter uitblinken in één product, dan middelmatig presteren met 50 producten. Wanneer je het simpel houdt is het makkelijker om dat ene product of die ene dienst helemaal te perfectioneren. Houd de focus dus op een ding en probeer een bepaalde niche markt aan te spreken. Als je je richt op een select groepje mensen kun je veel beter aan de binding met de klanten werken en zo een duurzame relatie opbouwen en daarmee je bedrijf stevig in de markt zetten.
Kies voor de beste samenwerkingen
Wanneer je in zee gaat met een andere partij wil je er het liefst zeker van zijn dat dit bedrijf ook daadwerkelijk iets voor je kan betekenen. Door het track record na te gaan is het mogelijk te bekijken wat de in het verleden behaalde resultaten van de partij zijn. Dit zegt ook iets over de mogelijke resultaten in de toekomst. Zo kun je bijvoorbeeld checken of de partij waarmee je samenwerkt, of wilt gaan samenwerken prijzen of onderscheiden heeft gekregen voor het geleverde werk. Door te kiezen voor een betrouwbare partij die verstand heeft van zaken, heb je meer kans dat dit waarde toevoegt aan jouw bedrijf en dat je bedrijf daarmee dus kan groeien.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.