Zoeken
  • Over ons
  • Publiceren
  • Contact
  • 0512 745 220
Zoeken
Sluit je aan & inloggen
  • Home
  • Digitalisering
  • Innovatie
  • Personeel
  • Financieel
  • Marketing
  • Duurzaam
  • Algemeen
Hét Ondernemersbelang
Manutan

MVO Trendrapport 2017

23 maart 2017 14:13

  • Duurzaam
  • Innovatie
MVO Trendrapport 2017

Kantelpunten binnen handbereik

Merk je ook dat maatschappelijk verantwoord ondernemen volwassen is geworden? In alle branches en sectoren streven bedrijven inmiddels naar klimaatneutraal, circulair en inclusief ondernemen. De ene sector boekt wat sneller vooruitgang dan de andere, maar er zijn weinig ondernemers die nog nooit van duurzaamheid gehoord hebben.

Het MVO Trendrapport 2017 gaat over de grote lijnen, dwars door alle sectoren, thema's en beroepsgroepen heen. De trends stijgen uit boven ontwikkelingen in specifieke branches of op individuele thema's. Ze zijn van toepassing op ongeveer het hele Nederlandse bedrijfsleven – dus ook op jou.

Na het lezen van dit Trendrapport weet je wat er op je afkomt en hoe koplopers daarmee omgaan. Elke trend biedt handelingsperspectief en het rapport staat vol goede voorbeelden. Laat je inspireren om nóg duurzamer te ondernemen!

Lees het MVO Trendrapport 2017.

Bron: MVO Nederland

Interessant artikel? Deel het:

Terug

Gerelateerde berichten

Duurzaam ondernemerschap begint bij eerlijk kiezen

Duurzaam ondernemen is al lang geen trend meer. Het is een noodzakelijke ontwikkeling, ingegeven door schaarste, maatschappelijke druk en veranderende klantverwachtingen. Toch blijft het begrip vaag. Voor de één betekent het milieuvriendelijk produceren, voor de ander sociaal verantwoord werken of transparant zakendoen. In werkelijkheid gaat duurzaam ondernemerschap over bewuste keuzes maken, ook als die op korte termijn minder aantrekkelijk lijken. Wat duurzaam ondernemerschap echt betekent Duurzaam ondernemerschap draait om balans. Tussen winst en impact, tussen groei en verantwoordelijkheid, tussen vandaag en morgen. Het gaat niet alleen over het milieu, maar ook over mens en maatschappij. Hoe ga je om met leveranciers, medewerkers, klanten en de wereld om je heen? Belangrijk is dat duurzaamheid geen alles-of-niets-verhaal is. Veel ondernemers haken af omdat ze denken dat ze meteen perfect moeten zijn. Dat is niet realistisch. Duurzaam ondernemen begint met inzicht, daarna met stappen zetten die passen bij je bedrijf en je fase. De rol van eerlijkheid Eerlijkheid is de basis van duurzaam ondernemerschap. Dat betekent transparant zijn over wat je wel en niet doet. Geen greenwashing, geen mooie woorden zonder onderbouwing. Klanten zijn kritischer dan ooit en herkennen snel wanneer duurzaamheid vooral marketing is. Eerlijk ondernemen betekent ook erkennen dat sommige keuzes ingewikkeld zijn. Lagere marges, hogere inkoopkosten of langere levertijden horen daar soms bij. Duurzaamheid vraagt om lange termijn denken, terwijl ondernemerschap vaak draait om snelle beslissingen. Juist daar zit de spanning. Duurzaamheid als strategische keuze Steeds meer ondernemers ontdekken dat duurzaamheid geen rem is op groei, maar een strategisch voordeel kan zijn. Bedrijven die bewust omgaan met grondstoffen, logistiek en productie zijn vaak wendbaarder op de lange termijn. Ze zijn minder afhankelijk van schaarse resources en kwetsbare ketens. Daarnaast speelt reputatie een steeds grotere rol. Klanten willen weten waar producten vandaan komen, hoe ze gemaakt zijn en wie eraan verdient. Ondernemingen die hier open over communiceren, bouwen vertrouwen op. Niet door te claimen dat ze perfect zijn, maar door te laten zien dat ze verantwoordelijkheid nemen. Kleine stappen met grote impact Duurzaam ondernemen hoeft niet groots of complex te zijn. Kleine aanpassingen kunnen al verschil maken. Denk aan bewuster inkopen, minder verspilling, efficiëntere processen of betere samenwerking met leveranciers. Ook intern zijn er kansen, zoals investeren in gezonde werkculturen, eerlijke beloning en duidelijke communicatie. Belangrijk is dat duurzaamheid verweven raakt in dagelijkse beslissingen. Niet als los project, maar als vast onderdeel van hoe je onderneemt. Dan wordt het geen verplichting, maar een vanzelfsprekend onderdeel van je bedrijfsvoering. De valkuil van perfectie Een veelgemaakte valkuil is wachten tot alles klopt. Tot het hele plaatje duurzaam is. In de praktijk betekent dat vaak stilstand. Duurzaam ondernemerschap is een proces, geen eindpunt. Het vraagt om leren, bijstellen en soms fouten maken. Ondernemers die open zijn over die reis, creëren vaak meer draagvlak dan ondernemers die alleen het eindresultaat laten zien. Kwetsbaarheid en realisme maken een merk geloofwaardig. Economische realiteit en duurzaamheid Het is belangrijk om te erkennen dat duurzaamheid ook binnen economische grenzen moet passen. Niet elk bedrijf kan dezelfde stappen zetten. Wat voor een multinational haalbaar is, kan voor een mkb’er onrealistisch zijn. Duurzaam ondernemen betekent niet jezelf financieel uitputten, maar zoeken naar een verantwoorde balans. Juist daarom is het essentieel om duurzaamheid te koppelen aan strategie. Welke keuzes versterken je bedrijf op de lange termijn? Waar kun je impact maken zonder je bestaansrecht te ondermijnen? Dat vraagt om maatwerk, niet om algemene regels. De toekomst van ondernemerschap De toekomst is aan ondernemers die verder kijken dan winst alleen. Niet omdat het moet, maar omdat het logisch is. Bedrijven maken onderdeel uit van een groter geheel. Wie dat erkent en daar verantwoordelijkheid in neemt, bouwt aan continuïteit. Duurzaam ondernemerschap vraagt lef. Lef om nee te zeggen tegen snelle winst. Lef om transparant te zijn. Lef om keuzes te maken die niet altijd populair zijn, maar wel kloppen. Het zijn juist die ondernemers die op de lange termijn relevant blijven. Duurzaam ondernemen begint niet bij certificaten of campagnes, maar bij intentie en gedrag. Bij eerlijk kijken naar je eigen rol en invloed. Niet alles hoeft in één keer anders, maar niets doen is geen optie meer. Wie vandaag begint met bewuster ondernemen, bouwt morgen aan een bedrijf dat toekomstbestendig is.

De beste investering voor 2026? Kijk verder dan bezit

Wat is een goede investering voor 2026? Het is een vraag die veel investeerders bezighoudt in een veranderende markt. Wie kijkt naar grote, stabiele ontwikkelingen en investeert in bedrijven die daarop inspelen, legt een goede basis. De echte waarde zit de komende jaren in drie trends die steeds meer aandacht krijgen: De verschuiving van bezit naar gebruik De voordelen (en noodzaak) van de circulaire economie De kracht van ‘een positieve impact maken’ op milieu en samenleving. 1. De opkomst van Product-as-a-Service (PaaS) De tijd dat we alles zelf wilden bezitten, ligt achter ons. We zien een enorme versnelling in Product-as-a-Service (PaaS) modellen. Wat we al jaren kennen van software (SaaS) en streamingdiensten, verovert nu de wereld van fysieke goederen. Voor iemand die heeft bedacht een bepaald product nodig te hebben, is de rekensom simpel: waarom zou je een groot bedrag investeren in de aanschaf van hardware, om vervolgens zelf verantwoordelijk te zijn voor onderhoud? Met een abonnementsmodel zoals dat van Pulse4all wordt een substantiële eenmalige betaling (CAPEX) omgezet naar voorspelbare, operationele kosten (OPEX).  Je koopt geen apparaat; je koopt de garantie op een werkende, levensreddende oplossing op het moment dat elke seconde telt. Waarom dit interessant is voor investeerders: Stabiele inkomsten: PaaS-modellen zorgen voor een degelijke voorspelbaarheid door vaste, terugkerende maandinkomsten. Stevige klantloyaliteit: De focus verschuift van een eenmalige transactie naar een langdurige relatie.  Asset-waarde: Doordat de onderneming eigenaar blijft van de activa, bouwt zij een tastbare, waardevolle portefeuille op die structureel repeterende kasstromen genereert. Dit verhoogt de bedrijfswaarde aanzienlijk bij een toekomstige exit. 2. De circulaire businesscase: Rendement uit hergebruik Een van de criteria voor een verantwoorde investering in 2026 is, in toenemende mate, circulariteit. In een traditioneel lineair model wordt een product verkocht en na een aantal jaren afgeschreven. In een Product-as-a-Service Model is het in het belang van de leverancier om de levensduur van de apparatuur maximaal te verlengen.  Bij Pulse4all leidt dit tot een substantiële efficiëntieslag. Door volledig gebruik te maken van de technische levensduur van een apparaat, wordt de periode dat de AED inzetbaar is bijna verdubbeld: van 8 naar 14 jaar. Dat is niet alleen winst voor de planeet door minder grondstoffengebruik, het maakt het businessmodel zeer concurrerend omdat de AED veel langer inkomsten kan blijven genereren.  "Circulair ondernemen is niet langer een ethische keuze, maar biedt met name een strategisch en economisch voordeel." 3. Het rendement van ‘Een positieve impact maken’ De derde grote ontwikkeling is de eis dat kapitaal 'iets goeds' moet doen. Beleggers zoeken in 2026 vaker naar de combinatie van financieel rendement en een positief, meetbaar effect op de wereld. We noemen dit ook wel ‘dubbele impact’. Deze dubbele impact vind je bij bedrijven die een gezond financieel fundament koppelen aan oplossingen voor maatschappelijke thema’s, zoals volksgezondheid of milieu. De voordelen voor de belegger van heden: Maatschappelijke relevantie: Bedrijven die midden in de samenleving staan en bijdragen aan wat er écht toe doet, zijn toekomstbestendig. Schaalbare oplossingen: Het gaat hier om het financieren van bewezen modellen die een structureel probleem oplossen. De vraag naar veiligheid en gezondheid is immers altijd aanwezig en groeit wereldwijd. Investeren in de toekomst Investeren in 2026 draait om het herkennen van de verschuiving van 'eigendom' naar 'beschikbaarheid'. Bedrijven die deze transitie combineren met een circulair model en maatschappelijke impact, bieden niet alleen een veilig financieel rendement, maar bouwen ook mee aan de wereld van morgen.

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Inloggen

Vanuit netconnect

Diligence
Waarom professionele financiële begeleiding essentieel is bij een bedrijfsovername
Artikel lezen
Cranes for You B.V.
Opleidingen hijsen en heffen: waar wetgeving en branche-eisen samenkomen
Artikel lezen

Je persoonlijke nieuwsbrief

Bij het inschrijven voor onze nieuwsbrief ga je akkoord met onze privacy statement.

Hét ondernemersbelang

Over ons

Vandaag de dag is het woord ‘online’ niet meer weg te denken binnen een bedrijf. Hét Ondernemersbelang biedt daarom een online platform met een schat aan bruikbare en relevante informatie voor de ondernemer. Door middel van zowel landelijke als regionale mailcampagnes houdt Hét Ondernemersbelang ondernemers up-to-date met het laatste nieuws en de nieuwste trends.

  • Over ons
  • Contact
  • Privacy statement
  • Nieuwsbrieven
  • Publiceren
© 2026 Hét ondernemersbelang

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.