Organisatieverandering hoeft geen eindeloze bron van weerstand, vertraging en frustratie te zijn. In haar nieuwe boek Vaart in verandering – 5 knoppen om onnodig gelazer in organisatieverandering te voorkomen laat bestsellerauteur en organisatiepsycholoog Maaike Thiecke zien hoe leiders zélf directe invloed hebben op het tempo en het succes van verandering.

Veranderen is zelden netjes of lineair. Het is rommelig, spannend en soms ronduit chaotisch. Juist daar zit volgens Thiecke de sleutel. In Vaart in verandering reikt zij leiders vijf concrete ‘knoppen’ aan waarmee zij grip krijgen op hardnekkig gedoe tijdens verandering – zonder de complexiteit te ontkennen of mensen te forceren.

Het boek maakt onder meer duidelijk

  • waarom weerstand tegen verandering volkomen normaal is en hoe leiders daar juist voordeel uit kunnen halen
  • waarom een inspirerend verhaal en competente medewerkers niet automatisch leiden tot een succesvolle verandering
  • hoe leiders onnodig gelazer, vertraging en energieverlies kunnen voorkomen
  • hoe soms iets heel simpels – en soms juist iets ongebruikelijks – de vaart erin houdt
  • waarom het spannendste moment vaak het meest veelbelovende moment is voor versnelling

Vaart in verandering is geschreven voor leiders die snappen dat veranderen ‘messy’ is, en die niet willen blijven steken in eindeloze discussies en stilstand. Voor wie voelt dat het anders kan – en wil weten wat hij of zij morgen al anders kan doen.