Waarom jouw bedrijf baat heeft bij een frisse wind

2 maart 2021 15:43

• Bedrijfsadvies

Het is altijd goed om op zijn tijd een frisse wind door je bedrijf te laten gaan. Dat hoeft niet te betekenen dat er een grootscheepse reorganisatie moet komen. Er zijn namelijk vele andere manieren om een frisse wind te laten waaien. Bijvoorbeeld door medewerkers een Design thinking workshop te laten volgen. Het doorbreken van vastgeroeste denkpatronen zorgt namelijk alleen al voor een frisse herstart. Daarbij is het ook ideaal om de frisse wind te gebruiken als oplossing voor problemen of inspelen op de klantbehoefte. Ontdek hier waarom het zo belangrijk is om met een nieuw aanpak te komen.

Beter inspelen op klantbehoefte

De klantbehoefte neemt een prominente rol in en het is belangrijk om met de veranderingen mee te gaan. In deze tijd staat de klant nog meer centraal dan anders en wordt deze haast op de wenken bediend. Zelfs voordat de klant de wens heeft uitgesproken, is er bij wijze van spreken al contact. Door voor een nieuwe aanpak te kiezen, is het mogelijk om in te spelen op de veranderende klantbehoefte. Daar is empathie voor nodig, want het is belangrijk dat je medewerkers zich in de klant verplaatsen.

Optimale verbinding

Er zijn bedrijven waar elke afdeling zich op een afzonderlijk eilandje bevindt. Door een frisse wind te laten waaien, is het mogelijk om meer verbinding te creëren. Daar is elk bedrijf namelijk gebaat bij. Uiteindelijk zijn het alle afdelingen samen die voor het succes van je ondernemer zorgen. De verbindende factor is daarbij van groot belang. Het is dus de hoogste tijd om te onderzoeken op welke manier de verbinding het beste tot stand is te brengen. Bijvoorbeeld door de verschillende afdelingen aan teambuilding te laten doen of door deelname aan een Design Thinking sessie. Het ideale is daarbij dat er altijd een fraaie oplossing voor complexe problematiek uitkomt.

Potentieel van iedereen benutten

Een frisse wind in de organisatie betekent ook dat het belangrijk is om het potentieel van iedereen optimaal te benutten. Het komt vaak voor dat talent onbenut blijft omdat functiepatronen nu eenmaal sterk zijn vastgeroest. Door dat los te laten is het mogelijk om talent binnen je bedrijf te stimuleren waar je onderneming profijt van heeft. Het is bijvoorbeeld niet zo strak gesteld dat alleen de bovenste laag over leiderskwaliteiten beschikt. In iedere laag binnen je bedrijf zijn er medewerkers met deze kwaliteiten of andere talenten. Het is belangrijk om deze belangrijke pionnen de kans te geven zich te ontwikkelen.

Interessant artikel? Deel het: