‘Vaardigheden kun je aanleren, interesse moet er zijn’

28 augustus 2025 08:43

‘Vaardigheden kun je aanleren, interesse moet er zijn’

Hoe bereid je je als bedrijf voor op de toekomst? Bij aluminiumproducent Nedal in Utrecht kiezen ze voor investeren in mensen. Dankzij de samenwerking met ROC Midden Nederland kunnen zij-instromers via een bbl-traject een technisch vak leren en dit meteen in de praktijk brengen. Een aanpak die loont.

Nedal kiest bewust voor investeren in bij- en omscholing. Om nieuwe collega’s op te leiden, en om als bedrijf wendbaar en toekomstbestendig te blijven. ‘De techniek staat nooit stil. Als je als bedrijf wilt blijven bestaan, moet je blijven ontwikkelen. Dat lukt alleen met vakbekwame mensen’, stelt project engineer Siebe Hornman.

Interesse moet er zijn

Technisch geschoold personeel is schaars. Daarom kijkt Nedal liever naar motivatie dan naar diploma’s. ‘Vaardigheden kun je aanleren. Maar interesse? Die moet er zijn. Dat is de basis. Als iemand gemotiveerd is, zorgen wij – samen met ROC Midden Nederland – voor de rest.’

‘Het vak en vaardigheden leren van collega’s op de werkvloer én bouwen aan een erkend mbo-diploma.’

Leren waar het telt

Nedal biedt medewerkers een volledig vergoed bbl-traject bij ROC Midden Nederland. ‘Ze werken dan vier dagen per week in de fabriek en gaan één dag naar school. Waarbij ze de volledige vijf dagen uitbetaald krijgen. Het is een mooie combinatie: het vak, de vaardigheden leren van collega’s op de werkvloer én bouwen aan een erkend mbo-diploma.’ De trajecten zijn flexibel, afgestemd op instroommomenten en leerbehoeften van Nedal. ‘ROC Midden Nederland denkt mee over vorm en inhoud van de opleidingen en neemt ons veel uit handen. We hebben al diverse professionals in huis door deze trajecten – van verspaners tot allround operators.’

Opleiden loont

De investering in opleiding en ontwikkeling betaalt zich terug. ‘Staat een productielijn stil door personeelstekort, dan kost dat duizenden euro’s per uur. Dan is een opleiding snel terugverdiend. Bovendien motiveer je mensen. Je geeft ze het signaal dat je in hen wil investeren. Dat ze waardevol zijn. Zo boei je ze niet alleen, maar bind je ze ook. Dan blijven ze nog jarenlang bij ons. Mét hun vakkennis en vaardigheden.’

Siebe besluit: ‘Mbo’ers zijn de miljonairs van de toekomst. Ze zijn schaars, gewild en heel erg hard nodig. Zeker als ze techniek in hun vingers hebben. Dus als ze bij ons willen werken, zorgen wij dat ze de juiste start maken, door ze een werken-leren-traject aan te bieden.’

Wil je ook aan de slag met scholing die écht past bij jouw organisatie? Laat het ons weten. We werken graag met je samen om bij te dragen aan een duurzame toekomst van jouw bedrijf.

terug

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.