Ook tijdens corona gaan bedrijven zoveel mogelijk door. De uitdagingen van leidinggeven, terwijl medewerkers vanuit huis werken of gedeeltelijk op kantoor en thuis zijn, kent zijn uitdagingen. Veel daarvan zijn inmiddels opgelost. Maar, de coronacrisis duurt echter al zo lang, dat ook nieuwe leidinggevenden en nieuwe medewerkers op een andere manier het vak van leidinggeven moeten leren. Deze uitdagingen op een snelle en efficiënte manier oplossen is voor veel bedrijven de manier om een neerwaartse spiraal te voorkomen.

Een band van vertrouwen opbouwen

Bedrijven waar leidinggevenden en medewerkers elkaar al lang kennen, kunnen vaak redelijk goed met deze nieuwe manier van werken omgaan. Voor nieuw personeel geldt dit niet. Er zal actief aan een band van vertrouwen gewerkt moeten worden. Bij het volgen van een leiderschapstraining komt dit aan bod. Door medewerkers te helpen met persoonlijke ontwikkeling, kan gewerkt worden aan een vertrouwensband. Controle of micromanagement werkt dit juist tegen. Vertrouwen krijgen, is ook vertrouwen geven. Durf werk uit handen te geven. Zeker voor leidinggevenden die zelf uit de uitvoering komen, kan dit moeilijk zijn.

De neuzen dezelfde kant op

Een uitdaging die bedrijven ook buiten de coronatijd al hadden: de neuzen dezelfde kant op krijgen. Dit is bij grote teams, eventueel verspreid over verschillende afdelingen, erg moeilijk. Laat staan als een deel thuiswerkt of nieuwe medewerkers er lang over doen om iedereen te leren kennen. Hoe geeft een leiderschapstraining hier antwoord op? Door focus te bepalen, helder te communiceren en teambuilding kan dit bereikt worden. Lukt dit jou als leider niet, dan zal hier actie op ondernomen moeten worden. Een opleiding team management is noodzakelijk als jij als leidinggevende merkt dat je deze competenties onvoldoende beheerst.

Wat komt er kijken bij een leiderschapstraining uitzoeken?

Bij een leiderschapstraining uitzoeken is het belangrijk dat je een hands-on aanpak krijgt. Jij wilt snel leren wat jouw medewerkers nodig hebben en van jou verwachten. Jij wilt een balans vinden tussen coachen, begeleiden en aanspreken waar nodig. Het uiteindelijke doel is niet méér leidinggeven, maar juist een cultuur creëren waarin leidinggeven minder nodig is. Een organisatie waarin medewerkers van elkaar leren en elkaar corrigeren, dat is goud waard. Dit gebeurt echter niet vanzelf, een leidinggevende die waar nodig is even bijstuurt kan dit bereiken. Een leiderschapstraining volgen die jou leert hoe je moet bijsturen, dat is de sleutel tot succes.

Effectief onderhandelen

In ieder team zitten verschillende soorten mensen. Houd hier rekening mee in het kiezen van een leiderschapstraining of het volgende van een opleiding team management. Er wordt vaak van generieke situaties uitgegaan, maar zoek een opleiding of cursus die aansluit op jouw eigen uitdagingen. Een veelvoorkomend probleem is dat er van uitgegaan wordt dat mensen hulp van hun leidinggevenden willen hebben. Echter veel leiders zullen herkennen dat het soms effectief onderhandelen vergt om veranderingen door te voeren of aan te sturen op goed gedrag. Bij het zoeken naar een training om jouw leiderschap te verbeteren, zal het je zeker helpen om jouw ervaringen te delen en te overleggen of de cursus of opleiding deze problemen voor je weg kan nemen.

Interessant artikel? Deel het: