Nieuw boek pleit voor ‘faalkundige’ leiders en organisaties
3 oktober 2025 09:14
In veel organisaties klinkt het bijna vanzelfsprekend: ‘Van fouten kun je leren.’ Toch blijkt de praktijk vaak anders. Leiders prediken het belang van het leren van fouten, maar creëren ondertussen een cultuur waarin alles foutloos, strak georganiseerd en perfect moet zijn. Het resultaat? Een zogenaamd ‘Vlekvrij-Wonderland’ waar medewerkers fouten onder het tapijt vegen, stilstand de boventoon voert en innovatie stokt.
Met zijn nieuwste boek Leidinggeven met falen en opstaan doorbreekt Remko van der Drift dit taboe. Het laat zien hoe je als leider en organisatie een cultuur creëert waarin ruimte is om te experimenteren, te leren en ook om grandioos te falen. Niet als zwaktebod, maar als voedingsbodem voor groei, creativiteit en succes.
Het boek biedt een praktische toolbox vol scherpe inzichten, concrete tips en direct toepasbare oefeningen. Met humor en nuchterheid laat Remko zien dat een ‘faalkundige cultuur’ niet alleen motiverend en inspirerend is, maar ook efficiënt. Minder onnodige perfectie betekent immers: minder stress, meer tijd en lagere kosten.
Actueler dan ooit
Organisaties staan voor grote uitdagingen: krappe arbeidsmarkten, hoge werkdruk en de noodzaak om te blijven vernieuwen. Juist in die context is een veilige cultuur waarin fouten gemaakt mogen worden goud waard. Het zorgt voor meer energie, stimuleert initiatief en vergroot het lef om nieuwe wegen te verkennen.
Zoals Remko stelt: ‘De échte ontwikkeling van een team of organisatie begint pas wanneer we fouten durven maken. Daar zit de energie, de vernieuwing en de groei.’
Met Leidinggeven met falen en opstaan krijgen leiders, managers en teams de handvatten om van ‘perfectiestress’ naar een lerende, energieke en toekomstbestendige organisatie te groeien.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.