Leidinggevenden hebben het zwaar
7 april 2022 09:29
‘’Ik word constant gestoord door medewerkers met allerlei vragen. Mijn eigen manager wil dat ik met veel meer dingen bezighoud. Als ik ’s avonds erg moe naar huis ga, dan heb ik het gevoel dat ik nog steeds niets gedaan heb vandaag. Ik wil meer rust.’’ Het is een noodkreet van een middelmanager en welke goed illustreert waar opvallend veel leidinggevenden mee te maken hebben. In dit artikel de drie belangrijkste redenen waarom leidinggevenden het zwaar hebben met tips om de situatie een andere wending te geven.
1. Vaag beeld over eigen doelen
Leidinggevenden ontbreekt het regelmatig aan een helder beeld van hun eigen leidinggevende doelen. Daardoor is het moeilijk om focus aan te brengen in de eigen werkzaamheden en is de verleiding groot om Jan en alleman te helpen. Het zorgt er ook voor dat de leidinggevende zich niet sterk voelt om bijvoorbeeld ‘’nee, nu niet’’ te zeggen tegen hulpvragen.
De Tip
Zorg als leidinggevende dat je zo helder mogelijk weet wat je moet bijdragen aan de successen van de organisatie. Stem dat vooral goed af met je eigen leidinggevende en bespreek dat goed met je medewerkers.
2. Doorgeslagen dienend leiderschap
Dienend leiderschap de belangen van klanten, medewerkers en maatschappij goed met elkaar in balans brengen. Soms wordt daarbij de nadruk naar medewerkers wat te sterk gelegd en worden die bovenmatig ondersteund. Anders gezegd: ze worden lui gemaakt doordat de leidinggevende zich te veel met het HOE van die medewerkers bemoeit. Zelf moet hij hierdoor harder werken.
De Tip
Zorg als leidinggevende dat je eigen medewerkers helder weten wat van ze verwacht wordt. Laat ze daarbij vrij om zelf te bepalen hoe ze die verwachtingen realiseren. Adviseer ze daarbij alleen als ze daarom vragen.
3. Ontbreken leidinggevende vaardigheden
Vaak wordt een medewerker gevraagd om een leidinggevende rol te vervullen omdat hij ‘toch zo’n goede medewerker is’ en dus ook wel goed zal kunnen leidinggeven. De denkfout hierin is dat leidinggeven een heus vak is en waarvoor je ook over leidinggevende vaardigheden dient te beschikken. Die worden vaak niet meegegeven vanuit de organisatie
De Tip
Zorg als organisatie dat je elke leidinggevende de mogelijkheid biedt om zich in het vakmanschap van leidinggeven te bekwamen. Denk aan een opleiding, training, cursus of ook coaching. Drie onderdelen dienen daarbij aan bod te komen; a. ontwikkeling persoonlijkheid, b. ontwikkeling leidinggevende vaardigheden, c. ontwikkeling in doelgerichtheid.
Wil je meer weten over leiderschap en hoe je daarin te bekwamen? Bekijk dan bijvoorbeeld een training in leiderschap: https://www.mojapa.nl/leiderschapstraining
Geschreven door Jan Vrencken
Vrencken is mede-eigenaar van Moja Potential Activation en begeleidt als organisatie ontwikkelaar ondernemers en leidinggevenden, Nationaal en Internationaal, in duurzame organisatieontwikkeling.
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.