Gaby Troost (TAB): ‘Ondernemers vinden een klankbord heel waardevol’
21 juli 2025 11:42
Gaby Troost is sinds begin dit jaar mede-eigenaar van The Alternative Board (TAB) in het rayon Amsterdam. TAB ondersteunt en adviseert lokale ondernemers. Het faciliteert en organiseert maandelijks adviesraden van en met zelfstandig ondernemers uit niet-concurrerende industrieën. Gaby heeft meer dan 30 jaar ervaring in leidinggevende functies in de wereldwijde sport- en lifestyle-industrie en is daarmee geknipt als drijvende kracht voor TAB in Amsterdam.
Je hebt een heel sterke achtergrond in de sport- en lifestyle-industrie. Hoe komt dat?
“Ik heb een sterke band met sport. Mijn moeder heeft vroeger in een sportwinkel gewerkt. Daardoor ging ik daar ook aan de slag. Ik heb verder altijd gevoetbald. Na mijn schooltijd en militaire dienst kwam ik opnieuw bij de sport terecht. Deze keer in de sport- en lifestyle-industrie. Ik heb jarenlang bij Nike gewerkt, onder meer als salesmanager en merchandise manager. Daarna heb ik managementfuncties vervuld bij onder meer Adidas Group en VF Outdoor. Bij dit laatste bedrijf kwam ik Vincent Vermeulen tegen. Hij is de eigenaar van TAB in Nederland. Het overkoepelende geheel.”
Je kent Vincent dus al heel lang.
“Ja, dat klopt. Ik volg TAB ook al heel lang. Later sloot Arthur de Kooning, een oud-collega van mij, zich bij TAB aan. Hij is nu eigenaar van het rayon Noord-Holland Noord van TAB. Ik heb zowel met Vincent als Arthur een goede klik.”
Je bent dertig jaar in loondienst geweest. Hoe is het nu om zelfstandig ondernemer te zijn?
“Heel goed. Ik vind het heel leuk om mijn eigen werktijden te bepalen en zelf de focus te leggen op dingen die belangrijk zijn. Ik verlies minder tijd aan dingen waar ik in het verleden nog weleens wat tijd aan verloor. Ik werk dus efficiënter. En ik kan me wat meer met strategische zaken en de visie van TAB bezighouden. Tijdens mijn periode in loondienst voelde het wel alsof ik een eigen bedrijf had, met eigen verantwoordelijkheden binnen grote bedrijven als Nike, Adidas en VF. Ik heb ervaring opgedaan in personeelsbeleid, operations, marketing, sales, finance en het inspireren en motiveren van teams en klanten. Hierdoor heb ik veel geleerd over het leiden van een bedrijf en waar je op moet letten. Cultuur, visie en strategie waren altijd erg belangrijk bij deze bedrijven.”
Je hebt ook nog twee collega’s bij TAB Amsterdam: Rik te Buck en Christine Exelmans. Hoe verloopt die samenwerking?
“We hebben onze eigen toko. Daardoor werken we niet dagelijks samen. We hebben onze eigen bedrijven en leden, waar we zelf verantwoordelijk voor zijn. Maar de samenwerking met Rik en Christine verloopt goed en wij ondersteunen elkaar waar nodig. We delen kennis en bieden hulp aan elkaar en de leden. Samen sta je sterker. Dat geldt niet alleen voor de ondernemers die lid zijn bij The Alternative Board, maar ook voor ons als eigenaren van TAB.”
Waaruit bestaat je werk?
“Mijn leden komen één keer per maand bij elkaar. Ze praten dan over elkaars kansen en uitdagingen die ze dagelijks ondervinden. Ik bereid met elke ondernemer één onderwerp voor. Aan de hand van vragen probeer ik te achterhalen wat de grootste kans of uitdaging voor die ondernemer is. Tijdens de boardmeeting vindt er dan eerst een ronde van vragen en daarna een ronde van advies van de andere ondernemers plaats. Als iedereen advies heeft gegeven, vraag ik aan de ondernemer wat hij met de adviezen gaat doen.”
Waar haal je je werkgeluk uit?
“Ik voel me echt gelukkig wanneer ik ondernemers ondersteun bij het verbeteren van hun bedrijf, zodat ze een betere balans tussen werk en privéleven kunnen krijgen. Het runnen van een bedrijf doe je niet alleen, maar je hebt ook ondersteuning van je thuisfront nodig en vice versa! Als een ondernemer niet goed in zijn vel zit, heeft dat weerslag op zijn werk en zijn privésituatie.”
Wat is een veelvoorkomend probleem bij ondernemers?
“Ze hebben vaak niet een duidelijke strategie of een visie. Ze weten niet waar ze naartoe moeten en kunnen ook niet meer een stapje terugdoen om een helikopterview te ontwikkelen. De ondernemers voelen zich ook vaak alleen. Ze weten niet met wie ze over hun bedrijfsvoering moeten praten. Ze kunnen dat niet goed doen met hun partner of met vrienden. Dan gaan ze op zoek naar experts. Ondernemers die dezelfde ervaringen hebben. Via coaching bij TAB zorgen we er ook voor dat er een betere werk-privébalans komt. Ondernemers zijn vaak dag en nacht met hun bedrijf bezig. Dat is natuurlijk ongezond. We streven ernaar dat de ondernemer zijn werk anders gaat inrichten en hij minder met zijn zaak bezig is. We hebben ook tools om te achterhalen wat er onder het personeel leeft en om het bedrijf te analyseren.”
Wat is veelvoorkomende feedback van de ondernemers op TAB?
“Ondernemers waarderen TAB omdat het hen meer overzicht, gemoedsrust en de mogelijkheid biedt om betere en snellere beslissingen te nemen. Ik hoor vaak: hadden we dit maar veel eerder gedaan. Ze vinden het heel fijn om te sparren met andere ondernemers. Dat ze een klankbord hebben. Bovendien vinden ze de één-op-één coaching heel prettig en waardevol.”
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.