Wat is een goede investering voor 2026? Het is een vraag die veel investeerders bezighoudt in een veranderende markt. Wie kijkt naar grote, stabiele ontwikkelingen en investeert in bedrijven die daarop inspelen, legt een goede basis. De echte waarde zit de komende jaren in drie trends die steeds meer aandacht krijgen:

  • De verschuiving van bezit naar gebruik
  • De voordelen (en noodzaak) van de circulaire economie
  • De kracht van ‘een positieve impact maken’ op milieu en samenleving.

1. De opkomst van Product-as-a-Service (PaaS)

De tijd dat we alles zelf wilden bezitten, ligt achter ons. We zien een enorme versnelling in Product-as-a-Service (PaaS) modellen. Wat we al jaren kennen van software (SaaS) en streamingdiensten, verovert nu de wereld van fysieke goederen.

Voor iemand die heeft bedacht een bepaald product nodig te hebben, is de rekensom simpel: waarom zou je een groot bedrag investeren in de aanschaf van hardware, om vervolgens zelf verantwoordelijk te zijn voor onderhoud? Met een abonnementsmodel zoals dat van Pulse4all wordt een substantiële eenmalige betaling (CAPEX) omgezet naar voorspelbare, operationele kosten (OPEX). 

Je koopt geen apparaat; je koopt de garantie op een werkende, levensreddende oplossing op het moment dat elke seconde telt.

Waarom dit interessant is voor investeerders:

  • Stabiele inkomsten: PaaS-modellen zorgen voor een degelijke voorspelbaarheid door vaste, terugkerende maandinkomsten.
  • Stevige klantloyaliteit: De focus verschuift van een eenmalige transactie naar een langdurige relatie. 
  • Asset-waarde: Doordat de onderneming eigenaar blijft van de activa, bouwt zij een tastbare, waardevolle portefeuille op die structureel repeterende kasstromen genereert. Dit verhoogt de bedrijfswaarde aanzienlijk bij een toekomstige exit.

2. De circulaire businesscase: Rendement uit hergebruik

Een van de criteria voor een verantwoorde investering in 2026 is, in toenemende mate, circulariteit. In een traditioneel lineair model wordt een product verkocht en na een aantal jaren afgeschreven. In een Product-as-a-Service Model is het in het belang van de leverancier om de levensduur van de apparatuur maximaal te verlengen. 

Bij Pulse4all leidt dit tot een substantiële efficiëntieslag. Door volledig gebruik te maken van de technische levensduur van een apparaat, wordt de periode dat de AED inzetbaar is bijna verdubbeld: van 8 naar 14 jaar. Dat is niet alleen winst voor de planeet door minder grondstoffengebruik, het maakt het businessmodel zeer concurrerend omdat de AED veel langer inkomsten kan blijven genereren. 

"Circulair ondernemen is niet langer een ethische keuze, maar biedt met name een strategisch en economisch voordeel."

3. Het rendement van ‘Een positieve impact maken’

De derde grote ontwikkeling is de eis dat kapitaal 'iets goeds' moet doen. Beleggers zoeken in 2026 vaker naar de combinatie van financieel rendement en een positief, meetbaar effect op de wereld. We noemen dit ook wel ‘dubbele impact’.

Deze dubbele impact vind je bij bedrijven die een gezond financieel fundament koppelen aan oplossingen voor maatschappelijke thema’s, zoals volksgezondheid of milieu.

De voordelen voor de belegger van heden:

  • Maatschappelijke relevantie: Bedrijven die midden in de samenleving staan en bijdragen aan wat er écht toe doet, zijn toekomstbestendig.
  • Schaalbare oplossingen: Het gaat hier om het financieren van bewezen modellen die een structureel probleem oplossen. De vraag naar veiligheid en gezondheid is immers altijd aanwezig en groeit wereldwijd.

Investeren in de toekomst

Investeren in 2026 draait om het herkennen van de verschuiving van 'eigendom' naar 'beschikbaarheid'. Bedrijven die deze transitie combineren met een circulair model en maatschappelijke impact, bieden niet alleen een veilig financieel rendement, maar bouwen ook mee aan de wereld van morgen.