Zoeken
  • Over ons
  • Publiceren
  • Contact
  • 0512 745 220
Zoeken
Sluit je aan & inloggen
  • Home
  • Digitalisering
  • Innovatie
  • Personeel
  • Financieel
  • Marketing
  • Duurzaam
  • Algemeen
Hét Ondernemersbelang
Lemontree

Flexibele vakmensen verdienen beter

10 oktober 2017 15:30

  • Personeel
Flexibele vakmensen verdienen beter

Interessant artikel? Deel het:

Terug

Gerelateerde berichten

Zonder de juiste mensen is geen strategie succesvol

Waarom organisaties nú werk moeten maken van flexibiliteit en kwaliteit in personeelsplanning In een arbeidsmarkt die continu onder druk staat, zijn veel bedrijven bezig met reorganiseren, groeien of simpelweg overeind blijven. En bij elk scenario speelt één ding een sleutelrol: de beschikbaarheid van de juiste mensen. Toch blijft het aantrekken en behouden van gekwalificeerde professionals voor veel organisaties een bottleneck.  Hoe zorg je ervoor dat personeelsvraagstukken niet je groei remmen of erger: je bestaanszekerheid onder druk zetten? Van krapte naar continuïteit: de grote uitdaging De afgelopen jaren hebben laten zien hoe kwetsbaar personeelsbezetting kan zijn. Verzuim, verloop en tijdelijke uitval zorgen ervoor dat zelfs stabiele organisaties plotseling moeten improviseren. Tegelijkertijd is de verwachting richting HR- en operationele afdelingen enorm: ze moeten presteren, vernieuwen en tegelijkertijd inspelen op verandering. Veel bedrijven stellen hun zoektocht naar structurele versterking dan ook uit. Maar dat blijkt vaak duurder dan gedacht. Vertraging in projecten, druk op teams, fouten door overbelasting: het zijn dagelijkse gevolgen van niet op tijd schakelen. Flexibiliteit als strategisch voordeel Wie slim inspeelt op schommelingen in capaciteit, voorkomt dat personeel de zwakke schakel wordt in de keten. Tijdelijke inzet van professionals, via detachering of interim-oplossingen, biedt flexibiliteit én kwaliteit. Zeker als deze mensen snel inzetbaar zijn, goed begeleid worden en beschikken over actuele kennis. Het gaat al lang niet meer om ‘handjes’ of tijdelijke oplossingen. De interim-professional van nu is hoogopgeleid, werkt projectmatig en levert directe meerwaarde. Bijvoorbeeld in HR, finance, operations of projectmanagement. Niet alleen uitvoerend, maar ook adviserend en sturend. Meer dan alleen ‘invullen’ De invulling van personele vraagstukken vraagt om een bredere blik. Waar vind je mensen die passen bij je organisatie én de uitdaging van het moment begrijpen? Hoe behoud je regie tijdens een zwangerschapsvervanging, reorganisatie of groeispurt? Een strategische partner die meedenkt, adviseert en indien nodig snel schakelt met ervaren professionals, maakt hier het verschil. Levvl is een voorbeeld van zo’n partij: ze combineren detachering, werving & selectie en recruitment marketing in één aanpak, met focus op duurzame versterking. Blik op de toekomst Organisaties die personeelsplanning zien als een strategisch onderdeel van hun bedrijfsvoering zijn beter voorbereid op verandering. Ze bouwen aan een sterk werkgeversmerk, werken actief aan kennisontwikkeling én weten wanneer het tijd is om externe expertise in te zetten. Want of je nu groeit, stabiliseert of herpositioneert: zonder de juiste mensen, zijn zelfs de beste plannen slechts theorie. Meer informatie over strategisch personeelsbeleid en tijdelijke versterking vind je op levvl.nl/onze-dienstverlening.

Waarom het traditionele kerstpakket terrein verliest en wat werknemers tegenwoordig écht waarderen

Door Patrick de la Rie, Blackhawk Network (BHN) December is traditioneel het moment waarop werkgevers hun waardering uitspreken voor een jaar vol inzet en resultaten. Al decennialang gebeurt dat in Nederland met het kerstpakket: een warme traditie die symbool staat voor samenhorigheid en dankbaarheid. Maar de wereld van werk verandert snel en daarmee ook de verwachtingen van werknemers. Onderzoek laat zien dat hoewel de bedoeling achter het kerstpakket lovenswaardig is, het effect niet altijd is wat werkgevers voor ogen hebben. De inhoud sluit vaak niet aan bij persoonlijke voorkeuren, producten blijven ongebruikt en een deel verdwijnt zelfs in de prullenbak. Tegelijkertijd groeit de behoefte aan iets anders: keuzevrijheid, relevantie en een oprechte waardering die past bij de tijdgeest. Een traditie onder druk: wat de cijfers laten zien Ruim 11 miljoen Nederlanders ontvangen jaarlijks een kerstgeschenk van hun werkgever, meestal een pakket ter waarde van rond de €50. Toch blijkt uit YouGov-onderzoek uit 2024 dat één op de drie werknemers aangeeft dat het geschenk niet aansluit bij hun wensen. En wat gebeurt er vervolgens? 50% gooit ongewenste producten weg 36% geeft ze door aan vrienden of familie 10% verkoopt ze, vaak via Marktplaats Marktplaats zelf zag in december 2024 meer dan 26.000 zoekopdrachten naar “kerstpakket” en een stijging van 200% in advertenties. Complete pakketten én losse producten, van wijn tot verzorgingsproducten, werden massaal aangeboden. Behalve dat het zonde is van geld en moeite, draagt dit ook bij aan de ruim 2 miljard kilo voedselverspilling die Nederland jaarlijks produceert. Geen wonder dat uit BHN’s Holiday-onderzoek blijkt dat 36% van de Nederlanders inmiddels liever kiest voor cadeaubonnen om bewust en duurzaam te geven. Nieuwe verwachtingen van een veranderende workforce Drie duidelijke trends verklaren waarom werkgevers hun cadeaubeleid heroverwegen: 1. Personalisatie is de norm geworden Mensen zijn gewend aan maatwerk, van playlists tot online shopping. Een standaardpakket voelt al snel onpersoonlijk. 2. Duurzaamheid telt zwaarder mee Zeker jongere generaties hechten aan bewuste keuzes. Een pakket vol producten die ongebruikt blijven, strookt niet met dat ideaal. 3. Waardering moet oprecht en herkenbaar zijn Een cadeau moet aansluiten bij de individuele werknemer. Een generiek pakket mist vaak die persoonlijke touch. Deze trends leiden tot een duidelijke verschuiving richting cadeaubonnen, die medewerkers zelf kunnen besteden aan iets wat zij écht waardevol vinden. Waarom cadeaubonnen terrein winnen bij werkgevers Steeds meer organisaties stappen over op cadeaubonnen. Niet alleen omdat het praktisch is, maar vooral omdat het aansluit bij wat werknemers tegenwoordig verwachten. Een cadeaubon biedt drie duidelijke voordelen: 1. Het voelt persoonlijker De werknemer bepaalt zelf wat hij of zij kiest — een etentje, een wellnessmoment, een dagje uit of iets voor thuis. 2. Het is duurzamer Geen ongewenste producten, geen verspilling. 3. Het is fiscaal en organisatorisch eenvoudig Binnen de Werkkostenregeling (WKR) vallen veel cadeaubonnen belastingvrij te verstrekken. Dat maakt het voor HR én Finance overzichtelijk. “De dagen van standaardpakketten zijn echt voorbij,” zegt Patrick de la Rie van BHN. “Werkgevers willen laten zien dat ze hun mensen kennen. Met een cadeaubon geef je geen spullen, maar de vrijheid om zelf iets betekenisvols te kiezen. Dat maakt het cadeau persoonlijk én blijvend.” De psychologie achter waardering: waarom keuzevrijheid telt HR-studies laten zien dat zich gewaardeerd voelen een van de belangrijkste motivatoren is voor werknemers. Een klein gebaar kan veel doen — mits het passend is. Een persoonlijk cadeau maakt de waardering tastbaar. En keuzevrijheid versterkt dat gevoel: de werknemer bepaalt zelf wat het cadeau voor hem of haar betekent. Het effect is eenvoudig maar krachtig: “Ik word gezien.” Wanneer doen werkgevers het goed? Best practices voor impactvol geven Bedrijven die hun eindejaarsgeschenk strategisch inzetten, focussen op drie principes: 1. Begin bij de organisatiewaarden Vraag niet alleen wat je geeft, maar vooral waarom. Wil je duurzaamheid benadrukken, welzijn stimuleren, of simpelweg bedanken? 2. Vermijd aannames Wat de een fantastisch vindt, blijft bij de ander ongebruikt. Hoe neutraler en flexibeler, hoe beter. 3. Zet keuzevrijheid centraal Via een cadeaubon of flexibel giftingplatform kunnen medewerkers zelf bepalen wat bij hen past. Een klein gebaar, een grote impact Steeds meer organisaties kiezen voor meerdere waarderingsmomenten door het jaar heen. Een zomerattentie of een persoonlijke mijlpaal wordt vaak nóg meer gewaardeerd. Giften gaan niet om de waarde van het cadeau, maar om de waarde van de erkenning. Nu werkplekken diverser worden en duurzaamheid belangrijker wordt, heroverwegen werkgevers hun tradities. Keuzevrijheid blijkt daarbij de sleutel. “Als werkgever kun je momenten creëren die écht bijblijven,” aldus De la Rie. “Met een cadeaubon verandert een simpel cadeau in iets persoonlijks. Het maakt waardering voelbaar en verbindt teamleden op een manier die verder gaat dan een standaardpakket ooit kon.”

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Inloggen

Vanuit netconnect

JW verzekeringen
Primeur in verzekeringsland: JW ontvangt eerste volmachtaanstelling van Avéro Achmea
Artikel lezen
Zehnder Clean Air Solutions
Maak van zuivere lucht je volgende slimme strategische investering (net als Rentex)
Artikel lezen

Je persoonlijke nieuwsbrief

Bij het inschrijven voor onze nieuwsbrief ga je akkoord met onze privacy statement.

Hét ondernemersbelang

Over ons

Vandaag de dag is het woord ‘online’ niet meer weg te denken binnen een bedrijf. Hét Ondernemersbelang biedt daarom een online platform met een schat aan bruikbare en relevante informatie voor de ondernemer. Door middel van zowel landelijke als regionale mailcampagnes houdt Hét Ondernemersbelang ondernemers up-to-date met het laatste nieuws en de nieuwste trends.

  • Over ons
  • Contact
  • Privacy statement
  • Nieuwsbrieven
  • Publiceren
© 2025 Hét ondernemersbelang

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.