Een effectieve inrichting van uw bedrijf elimineert verspilling
17 juli 2017 15:31
Robert Korsloot geeft vaak lezingen en spreekt dan in het kader van ondernemen over doelen, duiten en dilemma’s. “De effectieve inrichting van de organisatie is alles bepalend voor een succesvolle toekomst van de onderneming. “Het fundament onder bedrijfscontinuïteit is gelijk aan het vermogen om de kloof tussen behoeften van stakeholders en tevreden stakeholders op een rendabele wijze te dichten.”
Robert Korsloot heeft in 1997 RCS opgericht, met als doel bedrijven te helpen werkprocessen te optimaliseren. Hij heeft zich ingezet voor veel organisaties. Tot de opdrachtgevers van Robert behoren organisaties uit de financiële sector, zorgsector, defensie- en maakindustrie en de beveiligingsbranche. Robert heeft 20 jaar werkervaring, bij grote organisaties, mkb bedrijven en veelal in complexe vraagstukken. Hij doet dit met veel passie en ervaring. “Diep in mijn hart ben ik nog steeds een bergbeklimmer: uitkijken naar de top, altijd in control en zorgvuldig stap voor stap verder gaan. Het gaat om het slimmer uitvoeren van de taken en het optimaliseren van de fitheid tussen de menselijke factor, de principes van de bedrijfswetenschappen, procesbeheer, risico- en kwaliteitsmanagement.”Door zijn jarenlange ervaring en kennis op het gebied van Enterprise architectuur, kwaliteitsmanagement, auditeren, risicomanagement en agile technieken voor project- en verandermanagement is Robert Korsloot als docent aangesloten bij diverse opleidingsinstituten en geeft hij lezingen. Het zijn ook de terreinen waarop Robert als bedrijfskundige wordt ingezet.
Toekomstbestendig
Robert Korsloot: “Processen zijn samenstellingen van mensen (dragers van kennis en vaardigheden), informatie, hulpmiddelen en materialen die output leveren aan de organisaties of klanten. RCS neemt initiatieven om duurzame oplossingen te realiseren. Drijfveer is mensen en organisaties sterker maken. De ondersteuning van RCS levert met dit uitgangspunt hoge prestaties en rendement op: altijd gericht op betere resultaten. Door integriteit gedreven en gericht op het bereiken van betere resultaten. Elk organisatorisch element, menselijk of niet menselijk, moet satisfiers creëren die direct of indirect een bijdrage leveren aan een tevreden klant. Daarbij zijn mensen het vitale hart van de organisatie en hun motivatie wordt beschouwd als een voorwaarde voor bedrijfscontinuïteit. Bij mijn aanpak is integriteit in de breedste zin een kernwaarde.” Deze bedrijfsprincipes zijn fundamentele waarden die door RCS worden beoefend en onlosmakelijk zijn geïntegreerd in de aanpak.
Van pioniers naar productiefase
Voor een producent van voertuigen voor Defensie heeft Robert Korsloot de inrichting en werking van de organisatie beschreven en geoptimaliseerd. “De vraag naar hoogwaardige voertuigen voor speciale missies neemt sterk toe. Het bedrijf is van een pioniersbedrijf snel uitgegroeid tot een productiebedrijf. Er is nu sprake van serieproductie. Dan is het risico aanwezig dat door veel nieuwe organisatorische aspecten de efficiency vermindert. Het proces moest naast effectief en efficiënt ook aan heel veel normen en regelgeving voldoen. Als je op zo’n moment geen hulp van deskundigen inroept kan het bergafwaarts gaan met de onderneming. De organisatie is nu toekomstbestendig maar ook zodanig ingericht dat aanpassingen in de processen eenvoudig aan te brengen zijn.”Robert Korsloot nodigt ondernemers uit om de werking van de organisatie te laten analyseren. “Slechte processen leiden tot verlaagd rendement uit investeringen. RCS elimineert verspilling en zorgt met up to date technieken voor effectievere investeringen en desgewenst een kwaliteitscertificering.’’ Management heeft hier een verantwoordelijkheid om de organisatie te motiveren en de hulpmiddelen te bieden die de performance van de gehele organisatie naar een hoger plan trekken. «
RCS Consultancy & Business Development B.V
Tekst & fotografie: René Zoetemelk
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.