Meer nieuwe medewerkers aantrekken?!

22 januari 2018 16:14

• Personeel & organisatiemanagement

Tijden veranderen, en ook de arbeidsmarkt verandert. Dat heeft u vast wel gemerkt. Het wordt steeds moeilijker om nieuwe vakmensen aan te trekken en het werk gedaan te krijgen. Ook kan de werkdruk hierdoor voor uw huidige medewerkers oplopen. Dat zal invloed hebben op de kwaliteit, de sfeer en het plezier in het werk. Als deze situatie niet verandert, kan dat tot uiting komen in een oplopend ziekteverzuim. En daar kunt u als werkgever veel aan doen!

Medewerkers behouden

Het is daarom heel belangrijk om uw eigen vakmensen te behouden, én tegelijkertijd uw bedrijf aantrekkelijk te maken voor nieuwe medewerkers. En daar is meer voor nodig dan een hoger salaris of leuke extra’s. U zult zich positief moeten onderscheiden.

Een integraal plan

Met een integraal plan om medewerkers meer te betrekken bij uw organisatie zullen ook nieuwe medewerkers graag bij u willen werken. Ook die willen zich ontwikkelen en groeien in het werk. Zo kunnen ze hun talenten en kwaliteiten beter benutten en daarmee een grotere bijdrage leveren aan het resultaat van het bedrijf. Dat stimuleert en motiveert medewerkers. Op die manier zult u zich als werkgever beter onderscheiden, en zal ook het ondernemen alleen maar leuker worden.

Verzuimpreventie

Ten eerste is het belangrijk om verzuim te verminderen en te voorkomen. Niet alleen als uw mensen ziek zijn, maar vooral ook als ze minder productief zijn. Daarbij is het van belang om uw medewerkers beter en vooral met meer plezier te laten werken. Door daarbij ook te werken aan de vitaliteit kunnen ze op een goede manier ook langer blijven doorwerken, met minder klachten en verzuim. En dat scheelt in de kosten.

Dialoog

Onderzoek daarom wat er leeft onder uw medewerkers. Ga het gesprek met ze aan en ontdek dat er vaak goede ideeën uitkomen, waar het bedrijf veel mee kan. Dat bevordert ook de innovatie. Sowieso zal meer aandacht voor medewerkers al een toename van het welbevinden en de werksfeer laten zien. Ze voelen zich gewaardeerd omdat ze mogen meedenken.

Medewerkers kunnen meer aan

Door medewerkers meer autonomie, verantwoordelijkheid en vertrouwen te geven zal de kwaliteit van het werk, de sfeer en het resultaat verder toenemen. U kunt als werkgever echt meer aan ze overlaten. Juist het onnodig sturen door de leiding irriteert medewerkers. Ze kunnen best veel aan, en zijn creatief en capabel genoeg om hier goed mee om te gaan. Alleen krijgen ze vaak de kans niet.

Inzetbaarheid verhogen

Medewerkers zijn zo beter inzetbaar. Daarmee zal de productiviteit en betrokkenheid toenemen, het verzuim en verloop verminderen en de werksfeer beter worden. Voor meer plezier in het werk. Allemaal positieve effecten van een investering in uw personeel, wat zich dubbel en dwars uitbetaald met een hogere opbrengst voor het bedrijf. Dat zorgt voor continuïteit en meer werkzekerheid voor medewerkers. En dat is een gezamenlijk belang.

Hoe gaan we dat doen?

Samen met u en uw medewerkers worden plannen gemaakt om van het bedrijf een onderneming te maken die klaar is voor de toekomst. Hoe we dat doen, leggen we u graag persoonlijk uit, want maatwerk is belangrijk. Varea Integrale Arbeidsdiensten, www.varea.nl, info@varea.nl, 0229-273953

Interessant artikel? Deel het: