Jong talent binden tijdens het sollicitatiegesprek

10 maart 2020 10:26

Het sollicitatiegesprek is voor de sollicitant natuurlijk hét moment om zichzelf te bewijzen. Maar het is ook een kans om jouw bedrijf te leren kennen. Met de huidige arbeidskrapte staan sollicitanten vaak niet langer in de rij. Je zult jong talent moeten binden in het sollicitatiegesprek, maar hoe doe je dat? Corporate recruiter Manon ten Holter van YoungCapital deelt haar gouden tip: “stel je open en voer het gesprek op basis van gelijkwaardigheid.”

Het sollicitatiegesprek is geen vragenvuur

Volgens Manon ten Holter is een sollicitatiegesprek tweerichtingsverkeer. “Daarom creëer ik een open sfeer, waarbij de sollicitant zich vrij voelt om vragen te stellen. Het liefst zitten we niet tegenover elkaar, maar aan een ronde tafel of in een driehoek.” Eerst legt Ten Holter het CV nog even aan de kant en vertelt iets persoonlijks over haarzelf. “Ik geef de ander mijn volle aandacht en leg nooit mijn telefoon op tafel. Met mijn open, geïnteresseerde houding hoop ik hetzelfde te bereiken bij de ander,” aldus Ten Holter.

Geef de juiste informatie en houd niets achter

Ten Holter heeft twee doelen tijdens een gesprek: de sollicitanten leren kennen en ze zo geïnformeerd mogelijk weer te laten gaan. “Ik neem altijd iemand mee die een vergelijkbare rol heeft en onze organisatie goed vertegenwoordigt. Die persoon kan uit eigen ervaring over de functie vertellen. Wij houden nooit iets achter,” vertelt Ten Holter. De sollicitant moet op basis van werkelijke informatie beslissen of hij ergens wil gaan werken. Tot slot, wanneer iemand bij je komt werken met andere verwachtingen, is de kans op uitstroom hoger.

Draag bij aan de beleving

Niet alleen het sollicitatiegesprek zelf telt. Ook het contact voor- en achteraf, de ontvangst en de koffie dragen bij aan de beleving. Ten Holter vertelt: “Ook een goed idee: loop een rondje door het gebouw met de sollicitant die je een goede match lijkt. Alles om hem een zo volledig mogelijk beeld te geven.”

Van een ‘nee’ een ‘ja’ maken

Het gebeurt soms dat een sollicitant ‘nee’ zegt op het aanbod. Je kunt dat accepteren, maar Ten Holter stelt liever de vraag: “Onder welke omstandigheden zou je de baan wel accepteren?” Als de sollicitant nog van gedachten zou kunnen veranderen, dan weet diegene zelf het beste waardoor dat kan. Door de vraag te beantwoorden, kan de kandidaat zichzelf overtuigen. Daarnaast weet je direct wat je nog extra kan bieden om de sollicitant toch over de streep kan trekken.

Standaardvragen zijn zo standaard

Niet alleen voor de sollicitant is het leuk om een keer andere vragen te krijgen dan de standaardvragen, maar dat is voor jou ook leuker. Hieronder een paar vragen die je zou kunnen stellen:

• Wat heb je vanuit huis meegekregen waar je trots op bent?
• Wat is het grootste compliment dat je op de werkvloer gekregen hebt?
• Wat is het grootste misverstand dat er bestaat over jou?
• Wat is voor jou een fijne manager?
• Wat zou je doen als je heel de dag alleen thuis was?

Afwijzen is een kunst opzich

Het kan natuurlijk altijd gebeuren dat het niet matcht bij het gesprek of zelfs al bij de sollicitatiebrief. Op dat moment kun je de sollicitant nog steeds ambassadeur maken van jouw merk. Een mooi voorbeeld is de ervaring van Eveline Praal, content manager bij YoungCapital. Zij solliciteerde jaren geleden bij Tony’s Chocolonely en weet nog precies hoe ze werd afgewezen.

“Ik kreeg een Tony’s-reep thuisgestuurd met een getypt afwijzingsbriefje. Zo attent. Vanaf dat moment wist ik: dat is écht een toffe organisatie. Ik draag het merk, hoewel ik niet eens op gesprek mocht, nog steeds een warm hart toe,” aldus Eveline Praal.

Voor een sollicitant kan er veel misgaan tijdens het sollicitatiegesprek, maar hetzelfde geldt voor de werkgever. Denk daarom aan de gouden tip: stel je open en voer het gesprek op basis van gelijkwaardigheid. Op die manier kun je de concurrentie net dat ene stapje voor zijn in de strijd om jong talent.

Interessant artikel? Deel het: