Een startup door ontwikkelen? 3 Tips & Tricks

8 februari 2021 16:09

• Bedrijfsadvies

Ieder jaar neemt het aantal startups in Nederland toe. Zelfs tijdens de coronacrisis in 2020 schreven significant meer ondernemingen zich in dan het jaar ervoor, zo blijkt uit cijfers van de Kamer van Koophandel. Vooral de maanden juni en december springen uit, met respectievelijk 20% en 19% méér starters dan het (coronavrije) jaar 2019. Helaas zal een groot deel van deze startups nooit uitgroeien tot een goedlopend of winstgevend bedrijf. Hoe zorg je ervoor dat jouw startup in een markt waarin de concurrentie groot is, het wél gaat halen? In dit artikel geven wij je 3 Tips & Tricks waarmee jij jouw startup kunt door ontwikkelen tot een gezonde onderneming in de toekomst.

1: Onderschat de kracht van een Businessplan niet

Het schrijven van een businessplan klinkt misschien als simpel inkoppertje. Toch wordt deze stap door beginnende ondernemers vaak vergeten. Zij denken simpelweg dat hun plan het gaat halen omdat ze zelf vinden dat er behoefte is aan hun dienst of product, of omdat zij dit beter achten dan dat van de concurrentie. Toch loont het om de markt voor jouw product eens écht te onderzoeken en eerlijk te bekijken wat jij hieraan kunt toevoegen. Zit de consument op jou te wachten? Wat is jouw meerwaarde? En hoe ga je die communiceren? Jouw businessplan geeft je niet alleen antwoorden in de beginfase van het ondernemen. Het is een belangrijk document waarnaar je terug kunt grijpen bij het maken van moeilijke beslissingen in de toekomst, zelfs als jouw onderneming allang de fase van startup voorbij is. Investeer hier dus nu in! Je zult merken dat het zijn vruchten zal afwerpen.

2: Wie zijn start-up wil door ontwikkelen, moet eerst incasseren

Ontwikkeling gaat gepaard met fouten, of je dit nu wilt of niet. Jij zal niet de eerste beginnend ondernemer zijn die perfectionistisch is en moeilijk om kan gaan met kritiek. Een belangrijke tip is dan ook om de feedback die je krijgt te omarmen. Natuurlijk heb jij tot in alle details nagedacht over wat je op de markt brengt, maar dat betekent niet dat jouw dienst of product niet te verbeteren is. Bovendien is het de klant die ervoor moet betalen. Incasseer feedback niet alleen, maar neem het ook serieus en bekijk welke punten voor verbetering van jouw producten of diensten kunnen zorgen. Alleen zo kun je jouw startup doorontwikkelen tot een serieuze speler op de markt.

3. Delegeren kun je leren

Nog zo’n punt waar veel startende ondernemers de mist in gaan is het delegeren van taken. In de startup fase van jouw onderneming zul je veel alleen doen. Logisch: het is moeilijk om zaken uit handen te geven en jouw uren zijn, hoewel kostbaar, nu eenmaal goedkoper dan die van een ingehuurde partij of eigen personeel. Toch geldt: wie werk uit handen geeft houdt meer uren over om te investeren in de ontwikkeling van zijn bedrijf. Het zal in eerste instantie eng zijn om personeel te werven, maar delegeren kun je leren. Alleen door het aannemen van personeel zal jouw startup zich uiteindelijk kunnen doorontwikkelen tot een volwassen onderneming.

Interessant artikel? Deel het: