“Ik kreeg de behoefte iets concreets achter te laten”

4 januari 2017 12:22

“Ik kreeg de behoefte iets concreets achter te laten”

Bij de fabriekspoort staan twee versierde dennenboompjes vergezeld van twee flessen bokbier. Eenmaal binnen vindt hij op de deur van zijn kantoor een gedicht in het Achterhoeks met daaronder een briefje voorzien van het adres van de bakker. Marc Kuypers (48) uit Oosterbeek  begint aan zijn eerste werkdag als nieuwe eigenaar en directeur van Meubelfabriek Joh. Rutgers, gevestigd in het dorpje De Heurne. Het tafereel is de kroon op een bedrijfsovernameproces dat maart dit jaar begon en half november zijn beslag kreeg.

Voor de aankoopbegeleiding tekende Frank Verbeek van Diligence Gelderland, een landelijk opererende intermediair gespecialiseerd in bedrijfsovername en -opvolging. Hij zorgt er voor dat tijdens de verschillende stappen in een overnameproces op het juiste moment de juiste specialisten aanschuiven en voor zijn relatie de meest gunstige deal wordt bezegeld. Het eerste gesprek dat Kuypers met Verbeek voerde over zijn voornemen een bedrijf te kopen, vond plaats in 2005.  Kuypers was in die tijd interim manager, na achtereenvolgens de functies  PR-manager, directeur van zijn eigen PR-bureau en organisatieadviseur in een maatschap bekleed te hebben. “Het begon weer te kriebelen”, vertelt Kuypers. “Ik vroeg me af wat mijn toegevoegde waarde was op de lange termijn in de organisaties waar ik werd ingehuurd als interim manager. Ik kreeg de behoefte iets concreets achter te laten.“

Uniek familiebedrijf

In de zoektocht naar een bedrijf waar Kuypers een warm gevoel bij kreeg, kwam in februari Meubelfabriek Joh. Rutgers voorbij. Een uniek familiebedrijf dat orgelkasten fabriceert voor orgelbouwer Johannus uit Ede en daarnaast meubels maakt voor onder andere de Nederlandse meubelketen Goossens. “Ik meldde me aan als overnamekandidaat en stuurde mijn cv mee. De eerste reactie van hun kant was: ‘wat moeten we met die snoeshaan?’  Maar bij het eerste gesprek in maart was er direct die klik. Mijn insteek: Juist omdat ik uit een heel andere branche kom, denk ik dat ik veel heb toe te voegen.” Dat stond Hans Rutgers (60),  de kleinzoon van  boer Johan Rutgers, die de meubelfabriek in 1902 had opgericht, kennelijk wel aan. Kuypers gaat verder: “Tijdens het overnameproces ging het in de gesprekken niet alleen om marktperspectief en omzet. Er kwam ook veel gevoel bij kijken. De hele ziel en zaligheid van Rutgers zat in de meubelfabriek.  Verbeek van Diligence voelde dat heel goed aan.”

Echte ambachtslieden

Dat de ondernemende Kuypers zijn gevoel ook een aardig woordje laat meespreken, blijkt uit de manier waarop hij nu al over zijn dertig medewerkers praat. “Ze zijn één met het product dat ze maken en kunnen lezen en schrijven met de gespecialiseerde machines in de fabriek. Echte ambachtslieden die het ook nog eens goed met elkaar kunnen vinden. Zij vormen het kapitaal van het bedrijf. Dat staat voor mij als een paal boven water.”

Diligence Gelderland B.V.

Frans Verbeek

Kerkewijk 201

3904 JD Veenendaal

(0318) 548 820

www.diligence.nl

terug

Reacties op dit artikel

Reactie plaatsen? Log in met uw account.

Om de gebruiksvriendelijkheid van onze website en diensten te optimaliseren maken wij gebruik van cookies. Deze cookies gebruiken wij voor functionaliteiten, analytische gegevens en marketing doeleinden. U vindt meer informatie in onze privacy statement.