Hoe bind je je medewerkers? Zijn ze wel verliefd op jou en jouw organisatie? 7 to Do’s!

28 februari 2018 09:18

Personeel & organisatiemanagement

Als je het met ondernemers en werkgevers hebt, over de arbeidsmarkt, dan zie je meteen gefronste wenkbrauwen. Want, er is wel wat aan de hand op de plek waar vraag en aanbod van personeel samenkomt. Er valt dus veel over te zeggen.

De arbeidsmarkt is in beweging. Van het toenemend aantal zzp’ers tot aan de algehele wens tot flexibilisering omdat ondernemers dat ook nodig vinden. Maar ook de constatering dat wet- en regelgeving traditioneel achterloopt. Ook is er steeds meer vraag vanuit werkgeversland over ‘wat te doen met zieke werknemers?’ En… de zorg dat bestaand personeel vaak niet genoeg meebeweegt op allerlei ontwikkelingen. Personeel wordt soms nog wel eens als ‘ballast’ gezien.

We spraken er over tijdens een rondetafelgesprek van Hét Ondernemersbelang, dat werd georganiseerd bij gastheer ROHDE & GRAHL in Amersfoort. Het doel? We gaan de ondernemers en werkgevers van Nederland inspireren met prikkelende tips en tricks!

Een belangrijke uitdaging waar ondernemers voor staan is om werknemers binnenboord te houden. Maar hoe?

Praat over welke verbintenis je wilt hebben (Cornell Jaspers)
Zorg dat mensen zich thuis voelen. Misschien draagt een bedrijfsmasseur daar aan bij. Of, een abonnement op de nabijgelegen sportschool. Onderzoek hoe werknemers die verbintenis met jou willen aangaan.

Oordeel op output (Cornell Jaspers)
Als het werk maar gedaan wordt. Kijk niet naar het proces maar naar het resultaat.

De werkomgeving gaat niet over werk maar over leven (Marc Dijk)
De traditionele kantooromgeving is niet meer gezond. Creëer plekken waar de medewerkers elkaar niet hoeven lastig te vallen of elkaar juist kunnen ontmoeten. Het gaat om het aanbieden van een gezonde werkomgeving door middel van een dynamische kantoorinrichting.

Besteed aandacht aan softskills (Marith Huijsman)
Tegenwoordig maak je vaak niet meer het onderscheid met het bieden van meer vakantiedagen of een hoger salaris. Kijk hoe je mensen kunt inspireren het beste uit zichzelf te halen. Besteed aandacht softskills! Werknemers willen door een manager geïnspireerd worden. Ook een duidelijke bedrijfsvisie helpt daarbij; hierdoor ontstaat een ‘wij-gevoel’.

Geef ontwikkelmogelijkheden (Marith Huijsman)
Laat medewerkers naar cursussen gaan. Laat ze workshops volgen. Of het nu wel of niet om het eigen vakgebied gaat; geef hen ontwikkelmogelijkheden!

Goede balans tussen werk en privé (Suzanne Meijers)
Het leven bestaat niet alleen uit werk maar soms moeten op werktijden toch privédingen even geregeld worden. En, omgekeerd. Faciliteer dat. De werknemer wordt er gelukkiger van.

Bind je medewerkers door ze los te laten (Harold van Aart)
Bind door te boeien. Medewerkers blijven als het werk leuk is en de organisatie hun talenten herkent en gebruikt. Geef je medewerkers veel eigen verantwoordelijkheid. Een vast contract bindt niet als je het niet naar je zin hebt; laat dat gedachtengoed varen.