Wat interim management voor jouw organisatie kan betekenen

21 april 2021 14:35

Interim management is een term die vaak tegenkomen in het bedrijfsleven. Wanneer een bedrijf hiervoor kiest, wordt er een interim manager aangesteld. Het gaat hierbij om een tijdelijke aanstelling. De persoon in kwestie heeft managementkennis, waardoor hij jouw bedrijf verder kan helpen. Toch ziet lang niet iedere organisatie het nut in van interim management. Geldt dit ook voor jou? Dan ben je hier aan het juiste adres. In deze tekst vertellen wij jou namelijk wat interim management voor jouw organisatie kan betekenen.

Wat is interim management?

Ben je niet bekend met interim management? Dan is de kans niet groot dat je een interim manager aanstelt. Daarom lichten we hier eerst kort toe wat interim management eigenlijk is. We kunnen dit het beste beschrijven als een proces waarbij je de leiding van jouw bedrijf tijdelijk uit handen geeft. Interim managers worden vaak aangesteld voor minimaal drie en maximaal negen maanden.

Wanneer kies je voor interim management?

Nu je weet wat interim management is, kunnen we hier dieper op ingaan. Laten we bijvoorbeeld eens kijken wanneer je als organisatie een interim manager aanstelt. Veel bedrijven kiezen voor interim management als er een grote verandering op de planning staat. Hij zorgt ervoor dat de verandering op de juiste manier wordt doorgevoerd.

Interim management is niet alleen interessant als er een transformatie gaande is binnen een organisatie. Nee, want interim managers bieden ook uitkomst als de directeur van een bedrijf zijn functie neerlegt en er niet direct een geschikte opvolger te vinden is. Een interim manager neemt de komende periode de honneurs waar, zodat een organisatie voldoende tijd heeft om een geschikte opvolger te vinden.

Tot slot kies je voor interim management als je veranderingen in de organisatiecultuur door wilt voeren. Het doorvoeren van veranderingen in deze cultuur zorgen binnen veel organisaties voor problemen. Wil je jouw medewerkers niet tegen je in het harnas jagen? Stel dan een interim manager aan. Hij kan een nieuwe organisatiecultuur bepalen of veranderingen doorvoeren in de bestaande cultuur. Voordat zo’n manager met de organisatiecultuur aan de slag gaat, licht hij de organisatie eerst van top tot teen door. Zodoende krijgt hij een helder beeld van de cultuur die er momenteel heerst.

Voordelen van interim management

Het inschakelen van een interim manager brengt kosten met zich mee. Hierdoor ziet niet iedereen interim management als een geschikte oplossingen. Toch moet je niet alleen maar naar de kosten kijken. Het aanstellen van een interim manager brengt namelijk ook voordelen me zich mee. Wij zetten er hier een paar op een rijtje.

- Je haalt een professional met de juiste kennis in huis

Het doorvoeren van (grote) veranderingen binnen een organisatie is geen gemakkelijke opgave. Zo moet je bijvoorbeeld rekening houden met allerlei zaken. Als je dit niet doet, kan het uiteindelijk een flop worden. Hier hoef je niet bang voor te zijn als je een interim manager aanstelt. Zo’n professional beschikt namelijk over de juiste kennis om jouw organisatie verder te helpen.

- Je zit nergens aan vast

Een ander groot voordeel van interim management is dat je nergens aan vastzit. Eerder in deze tekst haalden we al aan dat een interim manager vaak voor een periode van drie tot negen maanden wordt aangesteld. Als deze periode ten einde is, verlaat een interim manager jouw organisatie.

Omdat het niet om een vast dienstverband gaat, krijg je niet te maken met een opzegtermijn. Bovendien hoef je niet bang te zijn voor hoge kosten voor het beëindigen van het contract.

Interessant artikel? Deel het: