Innovatieve concepten voor duurzaam vastgoedonderhoud
1 mei 2017 14:01
Verduurzamen van gebouwen houdt meer in dan het terugdringen van de kosten voor gas en elektriciteit. Bij groot onderhoud en renovatie kijk je naar het totale plaatje, en dan ook nog eens een flink stuk in de toekomst. De Variabele doet dat en ontwikkelt daarvoor ook nog eens innovatieve concepten.
”We doen echt wel meer dan spouwmuren volblazen en schelpen op de grond gooien”, zegt Ludwig Smits van Burgers van der Wal in Doetinchem. Het is een van de onderhoudsbedrijven voor vastgoed, die de krachten bundelen in De Variabele Strategie & Innovatie. Zes jaar geleden begonnen deze bedrijven aan het samen ontwikkelen van innovatieve concepten en toepassingen. Dat was de opmaat, samen verdergaan als De Variabele een logisch vervolg. Door de krachtenbundeling bedienen ze nu onder meer 38 woningcorporaties in de regio’s Arnhem, Nijmegen en Doetinchem en Utrecht. Er zijn in totaal 217 medewerkers, die ingezet worden voor ontwikkeling, projecten, service en mutaties.
Innovaties
De samenwerking maakte het mogelijk om nieuwe concepten te ontwikkelen, zoals Hoekpluswonen. Het is een oplossing voor hoekwoningen, vaak uit de jaren vijftig en oorspronkelijk gebouwd voor gezinnen met 3 kinderen, die niet meer voldoen aan de behoefte. Tegenwoordig is 1,8 de gemiddelde bezetting van een woning. Door van zo’n woning drie eenheden te maken, waarvan de onderste twee rolstoel toegankelijk, kunnen senioren, lichtgehandicapten en eenoudergezinnen langer in de eigen wijk blijven wonen.Zonrijkwonen is gericht op het energieneutraal maken van rijwoningen, met onder meer warmtewanden in plaats van radiatoren. De technische voorzieningen worden als een complete installatie-unit van bovenaf op de zolderverdieping van de woning geplaatst.Speciaal voor woningbouwverenigingen is SMILE ontwikkeld, software waarmee duurzaamheidsscenario’s tot op huisnummerniveau kunnen worden doorberekend.
Badmeester
Er zit meer in de pen. Binnenkort wordt Badmeester gelanceerd, een concept waarmee een badkamer in 1 dag wordt gerenoveerd, duurzaam en WMO-bestendig. Inclusief een webshop waar bewoners bijpassende spullen kunnen bestellen. Specifiek voor woningcorporaties is nog een Routemap Opdrachtgeverschap in ontwikkeling. Daarmee kan een corporatie alle elementen van een investeringsopgave analyseren en een onderbouwd besluit nemen: sloop, verkoop of renovatie.Smits wijst naar het kozijn van zijn kantoor om dat te illustreren. Dat is nog in prima staat maar al een aantal jaren oud. Met een nieuw kozijn en nieuw glas zou je flink op energie kunnen besparen. “Dat lijkt dan een logische stap: je bespaart geld en het is duurzaam. Maar het kozijn vervult zijn functie nog. Hoeveel bomen moet je kappen voor een nieuw kozijn? Je hebt 30 jaar nodig om de CO2-footprint die dat met zich mee brengt weg te werken. Moet je ze dan wel vervangen?”
Totaalbeeld
Het onttrekken van grondstoffen wordt in duurzaamheidsberekeningen nog wel eens vergeten, zegt Smits. Is een nieuwe Toyota Prius wel duurzamer dan een Mercedes uit de jaren vijftig? Het lijkt een open deur, maar als je alle grondstoffen voor het staal en ander materiaal meetelt kan de vergelijking wel eens in het voordeel uitvallen van de diesel-oldtimer.Hij wil er maar mee zeggen dat je eerst een totaalbeeld moet hebben van het effect dat je bereikt voordat je beslissingen neemt over vervangen. De drie pijlers die het bedrijf daarvoor hanteert zijn de CO2-footprint, energieverbruik en duurzaamheid. Dat laatste geldt ook voor medewerkers, onderstreept Smits. “Mensen werken soms al vanaf hun zestiende, hebben nog zwaar tilwerk gedaan. Die moet je geen grote ruiten meer laten tillen. Dat doen we mechanisch, niet meer met spierkracht.” «
DE VARIABELE
Tekst: Gerard Menting / Fotografie: Jacques Kok
Reacties op dit artikel
Reactie plaatsen? Log in met uw account.